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│ 科技創新優秀項目獎 │ 科技創新先進集體獎 │ 科技創新先進個人獎 │ 先進集體 │ 先進個人 │新春聯歡會│

　 2008年電子六所獲上級單位和地方政府獎項情況

同志們、朋友們：
艱難困苦，玉汝于成。告別了大悲大喜的2008年，迎來了充滿希望和挑戰的2009年，新春佳節即將來臨，我謹代表所領導班子向關心支持六所改革發展的各級領導、廣大客戶、合作伙伴，向六所全體員工和離退休老同志致以衷心的感謝和美好的祝愿！......

二〇〇九年一月

六所要聞

·六所成立軟件應用服務測評中心

·六所參與的國家發改委“十二五”規劃前期研究...

·《電子技術應用》獲工信部“電子精品科技期刊”

·六所電子發展基金項目“衛星定位與導航產品...

·六所中標新能源領域多個重點項目

·六所拓展業務領域產品成功應用高新技術領域

·六所承擔的發改委《新型跨域授權管理平臺...

·六所獲得科技部“十一五”國家科技支撐計劃...

·六所承擔的《海南省“信息智能島”規劃》通過評審

·六所中標滬漢蓉通道、襄渝二線鐵路電力遠動...

·六所中標普光氣田凈化氣廠電力監控項目

·六所中標呼和浩特鐵路局鐵路遠動系統項目

·六所中標臨策線電力遠動及安全視頻監控系統項目

·六所中標天津北疆發電廠熱工儀表項目

·六所通過CMMI L3認證

抓住機遇，敢于攻堅
實現六所快速發展

2008年是我所深化改革、加速發展的重要一年。我所深入學習貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，全面落實科學發展觀，根據集團公司發展戰略……[詳細]

郭先臣所長做2008年六所工作總結 [視頻]

表彰頒獎[視頻]

獲獎代表:中央研究院朱建勇[視頻]

先進集體代表:華計公司李明浩[視頻]

《海南省“信息智能島”規劃》

二等獎獎金3萬元
項目申報單位：總體部
主要參加人員：徐新國、王永鋒、馬新風
龔炳錚等
獲獎理由：該項目是我所承擔的省級信息化規劃項目，起點高，規模大，參與專家多，具有較大的社會影響力......

《新型跨域授權管理原型系統研究》

二等獎獎金3萬元
項目申報單位：中央研究院
主要參加人員：朱建勇、秦巖、張蓓、
杜杰朋
獲獎理由：該項目作為國家高技術研究發展計劃（863）專題項目，設計并實現了一種新型跨域授權管理原型系統......

《新一代電力自動化監控系統》

三等獎獎金1萬元
項目申報單位：六所和瑞公司
主要參加人員：汪俊峰、王振明、展巍、
陳曉輝
獲獎理由：該系統基于國際標準，支持與各種智能電子設備和其他監控系統的數據交換，可運行在多個操作系統......

《基于Symbian平臺的SIP協議棧》

三等獎獎金1萬元
項目申報單位：國際軟件事業部
主要參加人員：王麗、周飛、揚磊、
范樹彬、李靖、高淑芬
獲獎理由：該項目具有自主知識產權，填補了國內SIP協議棧在Symbian平臺下的空白，技術上有所創新。

中央研究院

三等獎獎金3萬元
獲獎理由：積極開展科技創新活動，申報了國家科技部、發改委等部委10多個項目，爭取政府的科研資金支持；一年來，完成了《新型跨域授權管理原型系統研究》項目和《中國工商銀行股份有限公司經營信息標準化規劃》項目的實施，簽訂并實施包括國家科技支撐計劃重點項目《實驗室實時監控網絡化關鍵技術和產品研究》等3個國家級重要項目，正在跟蹤的項目21個；正在進行和將要進行的項目投資1200萬元。

國際軟件事業部

三等獎獎金3萬元
獲獎理由：重視科技創新工作，在軟件質量管理和自主知識產權方面，作出了較好的成績。重視質量管理，2008年通過了CMMI L3的認證；重視自有技術的開發，年度研發2個自主手機嵌入式軟件產品，并得到軟件著作權登記。

朱建勇

申報單位：中央研究院
獲獎理由：具有創新精神，積極開拓科技項目，年度中主持完成了《新型跨域授權管理原型系統研究》和《中國工商銀行股份有限公司經營信息標準化規劃》等項目，并有多個國家級、省部級項目在實施，在科技創新工作中作出了顯著成績。。

展巍

申報單位：六所和瑞公司
獲獎理由：負責公司的開發部門工作；主持了“新一代電力自動化監控系統”、“電力安全監控系統”、產品的開發和推廣，并解決了多個關鍵技術難點，產品獲得較好的經濟效益。

經營創收先進集體

北京華勝計算機有限公司

主要事跡：在公司董事會的領導下，全體干部員工奮力拼搏，新業務取得突破性進展，生產經營任務取得優異成績，公司發展勢頭良好，年收入超過億元，利潤超2000萬元；在電子政務領域方面取得了突破，河南電子政務試點項目完成最后階段驗收，獲得用戶的好評；電子商務領域，開拓的黑龍江省有關項目進展順利；成立了與項目緊密結合的科技研發機構，研制開發新產品，成功地將科技研發成果應用到河南電子政務試點建設項目中，提高了項目的質量標準，縮短了工程實施周期；控制成本開支，建立和完善了各項規章制度。公司加強企業文化建設和學習型企業的創建，打造德才兼備的人才隊伍，不斷提升企業的核心競爭力。

六所物業管理部

主要事跡：實現了資源利用率最大化，收入完成了六所下達的指標，并創歷年最高，通過節能降耗，對水、電、暖、煤氣的整改，電話費的管理，維修項目的招投標、物資集中采購等辦法，節約了大筆資金。自行組織、維修項目達2000多件，特別是炎熱夏季，冒著高溫酷暑進行防水作業。為落實國家政策，解決歷史遺留問題，調研審核相關資料，按規定的程序組織實施，分批發放住房補貼。為確保奧運期間的各項安全工作，制定了相關的有效措施，簽訂安全管理協議，認真排查防換于未然，針對發現的問題和隱患，不斷完善方案、措施。達到了各類設備和設施的消防安全標準。全年加強車輛管理，實現交通安全，無事故發生。積極做好物業保障和家委會工作，按北京市、海淀區的要求開展了相關工作，一年來物業部的工作有了較大的進步和提高。

產業拓展先進集體

北京六所和瑞科技發展有限公司

主要事跡：2008年公司以SCADA軟件為基礎，致力于系統集成、商品化軟件、工程調試和節能產品增值服務、電力電子技術應用、大型監控系統平臺的開發。在電力、新能源、高新工程、石化、鐵通等行業為用戶提供先進的整體解決方案，取得了良好的進展，在風電項目拓展上取得了顯著成效。簽訂新能源類項目合同8個，進入華能集團、龍源風電集團、中國風電集團等大型風電投資集團的項目，為公司在新能源領域的拓展打下了良好基礎。

高效管理先進集體

六所財務部

主要事跡：通過健全內部財務管理制度、防范財務風險、增強服務意識、培養高素質財會隊伍，扎實完成了各項財務工作，為所領導決策及時提供了有效財務信息。遵照新《企業會計準則》，對財務管理制度、管理流程進行了補充、修訂、完善；進行了新準則會計科目設置和財務軟件升級，平穩有序地完成了整個六所財務系統向新會計準則的過渡；加強了預算工作和對預算執行情況的考核，推進財務信息化建設，下屬公司全部納入信息化平臺，實現財務信息公開化；所合并范圍內的公司均已在財務公司開戶，超額完成集團公司下達的資金歸集指標，加強了現金流的有效利用，控制了財務風險；完成了企業2007年度財務決算審計、撥款專項審計、國資委監示會審計等。建立與稅務、銀行等機構的密切聯系，創造了良好的外部工作環境。