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超40次發(fā)射!北斗、探月三期收官,三型火箭首飛……2020中國航天勢不可擋

2020-02-11
來源:航空航天港
關(guān)鍵詞: 中國航天 探月 北斗

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  2020年,航天科技集團(tuán)宇航發(fā)射繼續(xù)“超級模式”,有望首次達(dá)到“40+”:

  實現(xiàn)北斗導(dǎo)航、探月三期等重大工程收官

  完成火星探測等重大任務(wù)發(fā)射

  完成長征五號B、長征七號甲、長征八號三型運載火箭首飛

  完成亞太6D衛(wèi)星、集團(tuán)公司衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)融合試驗星等商業(yè)衛(wèi)星的發(fā)射

  1月2日,中國航天科技集團(tuán)有限公司召開2020年型號工作會議。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨中央、國務(wù)院、中央軍委關(guān)于航天事業(yè)發(fā)展的一系列重大戰(zhàn)略部署,深入落實習(xí)近平總書記重要指示批示要求,對2019年型號科研生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),全面部署2020年型號科研生產(chǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司黨組書記、董事長吳燕生在會上作重要講話。

  集團(tuán)公司全體黨組領(lǐng)導(dǎo);科技委主任、董事會秘書、總經(jīng)理助理、總法律顧問、總工程師;首席信息官,科技委副主任、專職常委、各專家組組長;總部各部門負(fù)責(zé)人,紀(jì)檢監(jiān)察組副組長;集團(tuán)公司派駐質(zhì)量監(jiān)督總代表;型號相關(guān)部門副處長以上人員;各院主要領(lǐng)導(dǎo)、院本部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人;院屬有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及型號主管領(lǐng)導(dǎo);各院型號“兩總”等參加會議。會議由集團(tuán)公司黨組副書記方向明主持。

  會上,集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記袁潔作題為《牢記使命 壓實責(zé)任 加速轉(zhuǎn)型 狠抓落實 圓滿完成2020年型號科研生產(chǎn)任務(wù)》的工作報告。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理李洪作題為《提高標(biāo)準(zhǔn)壓責(zé)任 夯實基礎(chǔ)助轉(zhuǎn)型 高質(zhì)量保證全年型號任務(wù)圓滿成功》的質(zhì)量工作報告。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理楊保華宣讀《關(guān)于公布2019年型號責(zé)任令完成情況的決定》和《關(guān)于集團(tuán)公司型號總指揮、總設(shè)計師2019年度履職績效考核結(jié)果的通知》。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理張忠陽宣讀《關(guān)于下發(fā)2020年型號責(zé)任令的決定》。吳燕生向各院責(zé)任人頒發(fā)責(zé)任令并作重要講話。

  會議對2019年型號工作進(jìn)行全面盤點,集團(tuán)公司圓滿完成了以長征五號遙三運載火箭發(fā)射實踐二十號衛(wèi)星為代表的型號科研生產(chǎn)任務(wù),共實施27箭66星的宇航發(fā)射任務(wù),全年發(fā)射次數(shù)連續(xù)兩年位居世界第一;體系論證逐步深入,衛(wèi)星應(yīng)用扎實推進(jìn);多型裝備閱兵亮相,保障能力穩(wěn)步提升;市場開拓成果豐碩,重大項目取得突破;管理改革明確方向,優(yōu)化升級穩(wěn)步推進(jìn);自主創(chuàng)新進(jìn)展顯著,專項基礎(chǔ)全面實施;能力建設(shè)取得成效,體系效能不斷提升;各條戰(zhàn)線齊抓共管,型號任務(wù)保障有力。

  會議對2020年工作進(jìn)行了部署并提出工作要求。集團(tuán)公司2020年宇航發(fā)射繼續(xù)“超級模式”,有望首次達(dá)到“40+”,將實現(xiàn)北斗導(dǎo)航、探月三期等重大工程收官,完成火星探測等重大任務(wù)發(fā)射,完成長征五號B、長征七號甲、長征八號三型運載火箭首飛,完成亞太6D衛(wèi)星、集團(tuán)公司衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)融合試驗星等商業(yè)衛(wèi)星的發(fā)射,并將實施多型裝備型號飛行試驗任務(wù)。

  會議指出,2020年是實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)中第一個百年目標(biāo)的決勝之年,也是集團(tuán)公司確保實現(xiàn)“十三五”圓滿收官,全面謀劃“十四五”規(guī)劃藍(lán)圖的關(guān)鍵之年,多個國家重大工程將完成收官或正式啟動,多個宇航型號首飛在即,發(fā)射密度再創(chuàng)新高。全年型號科研生產(chǎn)任務(wù)呈現(xiàn)出重大任務(wù)重、發(fā)射密度高、交付數(shù)量多、市場競爭激烈的特點,集團(tuán)公司將面臨重大機(jī)遇和巨大挑戰(zhàn),既要完成好型號發(fā)射和研制任務(wù),還要謀劃好未來發(fā)展,更要加速推動科研生產(chǎn)管理模式優(yōu)化升級,在航天強國建設(shè)的征程中邁出堅實的一步。

  會議要求,要——

  落實各級責(zé)任,確保全年型號科研生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成;

  強化質(zhì)量意識,打牢型號任務(wù)成功基礎(chǔ);

  著力深化改革,推動科研生產(chǎn)模式優(yōu)化升級;

  堅持創(chuàng)新引領(lǐng),繪制航天強國規(guī)劃藍(lán)圖;

  統(tǒng)籌技改和能力建設(shè),提升科研生產(chǎn)基礎(chǔ)保障水平;

  聚焦立項和市場開拓,實現(xiàn)重大項目全面突破;

  強化培訓(xùn)和人才配置,激發(fā)研制隊伍創(chuàng)新活力;

  狠抓保密和安全生產(chǎn),保障科研生產(chǎn)順利開展。

  吳燕生充分肯定集團(tuán)公司2019年型號工作取得的驕人成績,并結(jié)合2020年面臨的形勢任務(wù)特點,就確保全年型號科研生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成提出四方面意見。

  一是胸懷兩個大局,不斷提高政治站位、強化使命擔(dān)當(dāng),堅定不移地推進(jìn)航天強國建設(shè)、世界一流軍隊建設(shè)的歷史進(jìn)程。航天事業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到前所未有的重要時刻,集團(tuán)公司在建設(shè)航天強國、建設(shè)世界一流軍隊的征程中,也面臨著更艱苦、更緊迫的考驗。這需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅決做到“兩個維護(hù)”,切實提高政治站位,不斷強化使命擔(dān)當(dāng),以實際行動加快推動航天強國建設(shè)、世界一流軍隊建設(shè),為維護(hù)我國主權(quán)、領(lǐng)土、發(fā)展利益安全提供強大的戰(zhàn)略支撐。

  二是聚焦“十三五”圓滿收官,深刻把握全年型號工作的形勢任務(wù)特點,在控制風(fēng)險、落實責(zé)任、提升質(zhì)量上下功夫。今年是我國奠定航天強國基礎(chǔ)的重要一年,是集團(tuán)公司邁上大臺階、進(jìn)入大領(lǐng)域、完成大工程的關(guān)鍵一年。首先,今年型號飛行試驗和產(chǎn)品交付數(shù)量歷史空前;其次,火星探測等重大空間科學(xué)工程舉世矚目;第三,對深空探測環(huán)境認(rèn)知的風(fēng)險、技術(shù)成熟度的風(fēng)險、產(chǎn)品可靠性與穩(wěn)定性的風(fēng)險、系統(tǒng)復(fù)雜性的風(fēng)險,將全面考驗我們的風(fēng)險控制能力。這不僅需要型號戰(zhàn)線的全體同志,始終強化責(zé)任意識、風(fēng)險意識、質(zhì)量意識。更需要各級領(lǐng)導(dǎo)、各型號、各單位在控制風(fēng)險、落實責(zé)任、提升質(zhì)量上下真功夫,破解實際問題。同時,集團(tuán)公司上下要積極思變、主動謀變、加快改變,瞄準(zhǔn)“高質(zhì)量保證成功、高效率完成任務(wù)、高效益推動航天強國和國防建設(shè)”,加快推進(jìn)航天科研生產(chǎn)管理模式轉(zhuǎn)型升級,用改革創(chuàng)新的方法適應(yīng)航天型號工作的新形勢、新特點、新要求。

  三是調(diào)整和完善型號科研生產(chǎn)責(zé)任體系,確保圓滿完成全年各項型號任務(wù)。面對2020年型號科研生產(chǎn)任務(wù)特點以及未來一段時期航天強國建設(shè)的內(nèi)在要求,調(diào)整和完善型號科研生產(chǎn)責(zé)任體系、持續(xù)推進(jìn)科研生產(chǎn)管理模式的優(yōu)化升級,是完成好全年各項任務(wù)的一項必須做、有條件做而且要做好的工作。要調(diào)整飛行試驗現(xiàn)場指揮決策體系和責(zé)任體系,調(diào)整型號研制、轉(zhuǎn)階段及飛行試驗各階段的評審及相關(guān)責(zé)任體系,逐級改進(jìn)和完善產(chǎn)品驗收方式,要扎實做好過程控制。

  四是聚焦提升管理創(chuàng)造價值能力,進(jìn)一步提升集團(tuán)公司總部和院本級兩級機(jī)關(guān)的核心競爭力。要建設(shè)一個“市場開拓強、資源配置優(yōu)、管理效率高、經(jīng)濟(jì)效益好、戰(zhàn)略管控好、政策利用好”的高效機(jī)關(guān),實現(xiàn)管理創(chuàng)造價值。要讓機(jī)關(guān)從戰(zhàn)略層面推動發(fā)展,利用政策解決問題,著重處理好計劃與進(jìn)度、效益與成本之間的關(guān)系。

  吳燕生強調(diào),在確保任務(wù)圓滿完成的同時,更要保持改革定力。改革創(chuàng)新不僅能夠保證當(dāng)前任務(wù)的圓滿完成,而且必將為航天事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ),是一項功在當(dāng)前、利在長遠(yuǎn)的重大工程。如果說我們用圓滿完成全年宇航發(fā)射任務(wù)創(chuàng)造航天史上的奇跡,那么加快推進(jìn)傳統(tǒng)模式的轉(zhuǎn)型發(fā)展同樣是在創(chuàng)造歷史奇跡。


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