根據(jù)Ovum的研究，還需要更努力說服消費者智能型電表的好處，不然他們很快就會回到以前的消費習(xí)慣，最終會導(dǎo)致整個計劃泡湯。
　
　　Ovum獨立科技分析師和母公司Datamonitor提出的最新報告*指出，消費者參與(Consumer engagement)的兩個關(guān)鍵領(lǐng)域：早期的消費者認(rèn)可和長期的消費者行為改變。
　
　　Ovum提出警告，公用事業(yè)目前所做的多數(shù)努力還不足以獲得消費者對于智能型電表的初期認(rèn)可。同時利益相關(guān)者，例如監(jiān)管機構(gòu)和政府，需要做更多努力以確保培養(yǎng)長期認(rèn)可，不然消費者很快就會故態(tài)復(fù)萌，回到以前的消費習(xí)慣。
　
　　Ovum首席分析師暨報告的主要作者Stuart Ravens表示：「最初的智能型電表部署已經(jīng)接近完工，而且大量的新部署才正要開始。然而整個計劃中最重要的一部分 ─  消費者 ─ 并不是那么重視關(guān)心這件事。」
　
　　由于未能獲得初期消費者的認(rèn)可，又讓消費者對于公用事業(yè)以及強迫對智能型電表進行昂貴又不必要的檢查這件事產(chǎn)生反感，已經(jīng)引起部分公用事業(yè)對于智能型電表的強烈反彈。但是最大的危機在于智能型電表與消費者之間的關(guān)系會造成什么長期影響。如果消費者不長期利用智能型電表的數(shù)據(jù)修正他們的能源消耗，智能型電表計劃終究還是失敗。
　
　　「成功的長期消費者參與需要監(jiān)管機構(gòu)、政府和消費者游說團體的投入，其中監(jiān)管機構(gòu)扮演了關(guān)鍵的角色。」
　
　　根據(jù)研究報告，關(guān)鍵在于監(jiān)管機構(gòu)能否創(chuàng)造一個讓智能型電表得以實現(xiàn)長遠(yuǎn)利益的環(huán)境。Ravens補充說：「如果沒有正確的激勵機制或監(jiān)管框架，沒有改變消費習(xí)慣的消費者將會增加公用事業(yè)的利潤，正好成為公用事業(yè)不推動消費量削減方案的強大動機。更不用說這無助于說服消費者部署智能型電表帶來的好處。」