近日，美國將華為公司及其附屬公司列入出口管制“實體名單”。隨后 arm宣布暫時中止與華為的業務往來，這成為了華為處理器技術升級的一個不確定性因素

　　華為曾做出了極限生存的假設，現今已啟動所有備胎來渡過當下難關。若假設δ來不能再使用arm新的指令集架構，那?也應當準備好一個備胎了。據了解，華為已經投入到了RISC-V領域的研究，并加入了RISC-V基金會，RISC-V能當此大任嗎?

　　靈活的架構

　　RISC-V 基金會中國顧問委員會主席方之熙博士在接受記者采訪時指出，RISC-V的芯片和使用ARM和x86的芯片一樣，都是CPU、MCU這一類芯片，在上面跑操作系統。對于這一類芯片產品來講，如果已經形成了一個運算平臺，要切入很困難，因為需要所有的軟件公司把軟件裝上新平臺，但RISC-V不會面臨這種麻煩。

　　方之熙博士解釋道，RISC-V是一種很靈活的架構，因為它可以根據不同的市場類型，開發出不同的芯片。RISC-V既可以有很多公用的模塊可以共享，又不用任何東西都關起門來從頭開始做。所以中國在這方面落后的并不多，追上外國水平并不難。

　　對于華為加入RISC-V基金會，方之熙博士表示，華為本身是一個很大的公司，它的產品涵蓋了很多方面，有些方面用ARM比較合適，有些方面用x86合適，但是也有很多方面用RISC-V很合適。從RISC-V基金會的角度來講，華為這樣的大企業加入，能夠提高RISC-V的影響力。

　　正如方之熙博士所說，華為的入局能夠推動RISC-V的發展。那?反過來，RISC-V快速成熟并落地商用后，也有機會成為華為可靠的“備胎”。那?RISC-V的發展還面臨哪些痛點呢?

　　三大痛點

　　國內第一家商用RISC-V處理器核公司芯來科技的創始人胡振波表示，他作為一個本土的行業人，對中國人的用戶習慣和市場體驗非常了解，也對RISC-V的一些痛點有所體會。他認為主要存在以下三個痛點：

　　一、技術上的痛點：RISC-V在國內要被接納還有一定的挑戰。中國有2000多家芯片公司，但幾乎都生活在蠻荒階段，國內工程師負荷大，?有時間去學習新的東西，對于英文專業文檔的理解能力和駕馭能力較弱，而且還不喜歡看文檔。所以對于以英文資料傳播為主的RISC-V，中國人接受起來是有難度的。

　　二、行業被束縛：在過去中國都是使用非常老的8051內核，或是主流的ARM 內核。但他們都有各種各樣的問題，前者?有標準，用戶體驗差;后者的授權費十分高昂，這在芯片的成本中占據了不小的份額，束縛了整個行業的爆發。

　　三、生態方面：由于市場、技術等各方面的原因，目前國內的人還是以觀望為主，真正去用的人并不多。所以RISC-V的生態到了一個要突破的瓶頸，如果不突破，RISC-V就可能就會面臨很大的挫折，因為大家會失去興趣和信心。

　　雖然RISC-V在中國的發展，還面臨著多方面的挑戰，但RISC-V基金會的CEO Calista Redmond則表現出了樂觀的一面。她表示，中國對科技創新的熱情事實上比其他任何國家都要高漲，中國更加相信有新的技術來幫助改變這個世界，再加上中國有來自各個層面對科技發展的支持，所以她相信中國很適合RISC-V這樣的新技術發展。

　　Calista Redmond還強調，RISC-V在中國的機遇多于挑戰，有不少挑戰是在把握機遇時并生的。

　　正循環

　　再來看如何解決痛點和挑戰，以芯來科技為例，該公司推出了“一分錢計劃”來幫助本土行業跨過門檻。在技術上，該公司的所有工具都是免費的，所有文檔都是中文化的，把RISC-V的使用門檻、獲取門檻以及學習門檻大幅拉低。

　　拉低門檻能夠讓全行業更積極的加入到RISC-V陣營，用戶數量也會增加，進而讓RISC-V的生態環境得到突破。胡振波表示，這是才會讓這個產業形成一個正循環，如果不能形成正循環，那?整個產業就不會發展，那?中國處理器產業可能就錯過了最后的一次機會。

　　Calista Redmond表示，基金會的作用就是推動社群的發展，幫助大家成功。她指出，RISC-V基金會的社群非常大，包含了技術提供者、用戶、軟件設計者和學術界(大學)等?；饡軌虼龠M行業的溝通和交流，從而推廣RISC-V這個技術和推動它的生態建設。

　　方之熙博士也進一步指出，RISC-V基金會還有提升市場知名度、加快RISC-V商業化進程的作用。

　　所以，華為這樣的巨頭能夠加入到RISC-V的陣營，在RISC-V基金會和行業內其他成員的共同努力推動下，RISC-Vδ來有望快速突破瓶頸并發展成熟。不久的將來RISC-V或許能“反哺”華為，成為華為處理器發展的一個可靠備胎，乃至優于ARM的更好選擇。