自2016年之后，國產替換的呼聲越來越高。

　　“華為‘備胎’一夜轉正”的案例一度成為華為面對美國禁令的底氣，越來越多的企業開始關注供應鏈安全、國產替換，國產替換已經成為大勢所趨。越來越多的企業也開始主動尋求一些國產替換解決方案，但國產替換到底應該怎樣切入?怎樣做?很多人都很迷茫。

　　我們芯片超人商學院第一期課程邀請了東南大學信息學院產業教授姜鑫，為大家帶來國產替換的“芯片國產化替換的一些分享”，希望能為大家撥開國產替換化道路上的一些迷霧。部分課堂內容整理如下：

　　導師檔案

　　姜鑫，東南大學信息學院產業教授，成功管理過上百個產品，親自設計并發布了多款新產品，負責多條產品線的研發，生產和技術支持，后加入東南大學毫米波國家重點實驗室，在業界擁有豐富的積累。

　　1、芯片是什么?

　　芯片的生產和造紙的原理類似，芯片制造中的"紙"需要一張質量好的紙：紙張一般來源于沙子，然后形成硅晶柱、切片形成晶圓，然后將感光材料覆蓋在晶圓上，利用光刻機光線的反射將復雜的電路圖復制到感光材料上，光刻機的作用原理和膠片相機的使用原理相似，只不過膠卷上儲存的是電路圖。

　　然后在“膠卷”上一層一層刻上不同的電路圖，原理和蓋房子類似，蓋一層鋪一層膠、光刻，循環往復，根據需求形成不同的結構。最后經過離子注入其它復雜的工藝便有了半導體的特性，最后進行測試，分割，封裝完成成品芯片。

　　一般來說，硅芯片一般需要蓋幾十層，射頻芯片一般需要十幾層。值得關注的是，光刻機一直是我國的技術弱項，90%以上都依賴國外進口，其技術水平嚴重制約著中國芯片技術的發展。

　　2、芯片產業格局

　　芯片為什么重要?

　　大家都知道芯片重要，但是到底有多重要很少可以量化表達，其實芯片有一種撬動的“杠桿效應”。比如1元集成電路的產值將帶動10元左右電子產品產值和100元國民經濟的增長。 若以單位質量鋼筋對GDP的貢獻為1計算，則小汽車為5，彩電為30，計算機為1000，而集成電路的貢獻率高達2000。

　　在市場份額上，就射頻芯片來說，射頻只占模擬市場的1/10，而模擬是整個芯片產業的1/10。

　　為什么是這樣子?因為模擬處理的問題主要是信號跟自然界之間的關系，所以我們既自豪又自卑，為什么?我自豪的是我們面對的都是真實世界的東西，自卑是因為我們不是能憑空創造一個完整世界，因為數字化的東西自帶一個體系。當然射頻的10%也很重要，就像人的微量元素，是人體不可或缺的。

　　從上面的表格中可以看出，數字芯片市場是一個極其壟斷的市場，1985年前十大廠商占據市場份額的60%，2018年全球排名前十的半導體廠商占據市場份額的65%+。

　　3、數字與模擬的壟斷

　　為了讓大家更了解模擬和數字的區別，姜鑫教授借用了“得到”吳軍老師的理論給大家講解了模擬與數字的區別。

　　吳軍老師說：“人類進步主要是能量和信息”。其實電子元器件主要處理信息問題，還有一部分處理能量問題。數字芯片主要進行信息處理(可復制)，包括信息的傳播、信息的處理和信息的存儲，數字世界的邊界是人為造出來的，只要供需一直在，就會一直增長。

　　模擬芯片主要進行信息的傳遞，傳遞能力其實也跟處理能力有關聯。做模擬芯片就像老中醫，要一直揣摩，要有經驗，要根據不同的“病人”開不同的藥。從上圖可以看出，從1995年開始算起(彼時摩托羅拉第一代的手機開始開始興起，無線通訊開始真正到人類社會)，增長規律大概是每五年增長十倍。

　　所以在測算5G何時全面商用時間時，我們可以參照一下4G的發展軌跡：2014年4G才逐漸被大面積使用，在時間線上，今天相當于4G爆發前的2010年。從技術角度發展來看，大概到2023年前后，5G才能被我們大眾廣泛享用。

　　數字世界是分層的“想象/協作共同體”，在這個體制內玩家們都遵守著游戲規則，每一層都有它的邏輯邊界和游戲規則，一旦成為游戲規的制定者，就會造成“贏者通吃”的局面，這也解釋了英特爾在市場中屹立不倒的原因：它掌握了通用計算的游戲規則，所以說同一賽道不存在彎道超車。

　　為什么說AI是一個新賽道，因為AI的底層邏輯、算法可以改變。

　　而模擬芯片種類繁多，技術門檻要求高，頭部客戶少，驗證時間長，供應鏈比較單一，不易驗證等特點，決定了在模擬芯片的競爭中需要更多的閱歷積累，拼的是“資歷”。

　　4、國產替換有哪些思路

　　工業社會的協作已經很少有純純粹粹的國產化，在我看來，如果能滿足甲方供應鏈的安全就可以稱為真正的國產化。

　　為什么要國產化?主要有外在原因和內在動力。外在原因歷史悠久：1949 - 1994 年巴黎統籌委員會 (簡稱“巴統”)限制蘇聯，1952年開始限制中國，1996年瓦森納協定，33個成員國 (其中17個為巴統成員)把軍民兩用商品和技術以及各類武器彈藥、設備及作戰平臺列入到限制清單，內在動力主要是戰略和發展需求。

　　姜鑫教授為芯片超人商學院學員授課

　　我認為眼下做國產化的目的是為了實現真正的國際化。

　　國際化有幾個標準：

　　第一，技術要在在國際上站得住腳，首先知識產權基本上是沒有太大問題的，需要自研的技術作為儲備;

　　第二，產品需要經過批量和各種驗證考核，能融入到其他的生態體系;

　　第三，團隊要有很強的戰斗力，能夠適應未來的國際化和挑戰。

　　在國產替換方面，姜鑫博士主要提出了國產替換的三種思路：Pin-2-Pin替換、借鑒經驗、聯盟+平臺形式，聯盟+平臺形式目前是機會較大的一個方向，識別靠譜的國產化芯片團隊/產品是其發展的關鍵。