《電子技術應用》
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云南電網董事長黨委書記 甘霖:以數字化轉型推動云南電網高質量發(fā)展

2019-07-22

  隨著新一代科技革命和產業(yè)變革潮涌,發(fā)展數字經濟已成為推動經濟高質量發(fā)展的重要途徑。在南方電網公司2019年工作會上,孟振平董事長準確把握內外部形勢變化,提出了堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,為轉型升級注入強大動力的工作思路。重要舉措之一就是推動數字化轉型,加快培育南方電網改革發(fā)展的新動力,通過動力變革帶動質量變革、效率變革,進而推動南方電網高質量發(fā)展。

  積極試點云網數字化建設 數字化賦能業(yè)務提升

  云南電網公司是南方電網公司首批云計算、大數據試點單位,承擔著為推動數字化技術與電網深度融合發(fā)展出經驗、做示范的責任。自2016年以來,云南電網公司積極踐行數據驅動戰(zhàn)略,主動謀篇布局,不斷開拓創(chuàng)新。開展了數字增效工程、建設云南創(chuàng)新中心、數字化智能配電網規(guī)劃輔助系統(tǒng)建設、大數據應用開發(fā)、數據認責機制建設等一系列數字化建設工作,為加快云南電網公司數字化轉型,助推“數字南網、智慧南網”建設打下了堅實基礎。

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  一是實施數字增效工程。完成營銷、生產、基建、物資等領域共計1308張數據表上云,形成了公司業(yè)務數據歸集機制,搭建了統(tǒng)一數據模型,數據涵蓋公司11個業(yè)務部門,涉及主題52個、關鍵指標532個,主要包括公司一級督辦、經營分析、一流企業(yè)建設、價值創(chuàng)造、企業(yè)成長、投資分析、可靠性指標、電價電費、營商環(huán)境、電力調度等,并建成大數據可視化展示系統(tǒng),企業(yè)管控與經營管理一切用數據說話,以目標和問題為導向,實現公司運營精準施策和穿透式管理。

  二是建設大數據算法與分析技術國家工程實驗室云南創(chuàng)新中心。由中國科學院院士、數學家徐宗本擔任專家委員會主任委員,把創(chuàng)新中心作為云南電網公司科技創(chuàng)新主陣地,聚焦能源科技發(fā)展前沿熱點,以先進科學技術支撐智慧能源電網建設,以價值導向助推云南電網公司人才升級。

  三是建設數字化智能配電網規(guī)劃輔助系統(tǒng)。實現了供電分區(qū)管理、配網現狀與問題分析、自動生成配網問題庫、項目與問題關聯(lián)等,提升了配網智能化水平,項目成果在全省應用,為項目優(yōu)選、精準投資提供了科學決策依據。

  四是大力推動大數據應用。開展臺區(qū)線損在線分析預測模型研究與應用,解決了臺區(qū)管理員以往難以精確定位臺區(qū)倍率異常、戶變關系異常等難題,實現了臺區(qū)檔案異常的快速定位和處理,使線損管理能力獲得質的提高,提升了客戶服務水平。同時,以提高客戶體驗為出發(fā)點探索“用戶畫像”大數據刻畫,通過數據清洗、數據聚類、數據分類、數據挖掘等方法構建形成用戶畫像標簽池及畫像場景,實現了用戶行為、客戶分群畫像等,具備向各業(yè)務域及應用系統(tǒng)提供技術支持服務的能力。

  五是在南網首創(chuàng)數據認責機制。將數據管理下沉到業(yè)務部門專責或班組員工,實現業(yè)務數據核對、錄入、審核的最小顆粒度管理,從數據源頭予以規(guī)范,形成數據從源頭維護、責任到人的機制。

  多措并舉全面推動云南電網數字化轉型

  2019年5月,南方電網公司印發(fā)了《公司數字化建設及轉型行動方案(2019年版)》,明確了數字化轉型的工作思路、工作目標、主要行動項等,高度契合十九大報告中提出的“推動互聯(lián)網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合,培育新增長點、形成新動能”要求。云南電網公司堅決貫徹落實南方電網公司決策部署,瞄準數字化轉型的戰(zhàn)略路徑,全力加快公司業(yè)務平臺數字化轉型,以釘釘子精神抓好行動方案落實。

  推動公司數字化轉型的關鍵是構建數字化技術支持平臺和能力體系,促進數字化技術與電網融合向縱深發(fā)展。通過新一代ICT技術(信息技術與通信技術相融合形成的新技術領域)實現設備、人和業(yè)務的數字化描述、可感知和全面在線,使數字化技術貫穿業(yè)務管理全過程,形成運營全息感知、資源高效共享、運行安全經濟、決策精準智能的數字化電網,促進公司向“三商”轉型,助力南方電網公司建設世界一流企業(yè)。對此,云南電網公司提出五方面重點舉措,積極推動公司數字化轉型,不斷提升公司運營質量和運營效率。

  一是用戰(zhàn)略文化引領公司數字化轉型,構建數字化轉型管理機制。加大數字化轉型資金投入及關鍵技術研發(fā)力度,積極宣傳電網數字化轉型的新技術、新理念、新業(yè)態(tài),營造全員參與推動轉型的濃厚氛圍。

  二是全面開展IT架構與技術架構轉型升級,推動物理電網轉化為可感知的數字電網。通過“云大物移智鏈”等新IT技術,構建新一代云化數字化技術平臺。通過5G、NB-IoT、載波物聯(lián)網等先進通信技術,構建高效的萬物互聯(lián)通訊管道。通過邊緣計算、智能感知等構建智能終端,實現數據自動采集和智能運營。

  三是賦能業(yè)務域數字化升級與創(chuàng)新應用。拓展電網規(guī)劃輔助決策、基建工程安全管控應用,建立高效的物資供應鏈體系,實現電網全過程、全要素和全方位的數字化。通過數字化技術持續(xù)提高營銷和客戶數據分析的及時性和準確性,提升客戶全方位服務能力,進一步優(yōu)化營商環(huán)境。

  四是擴大數據采集范疇,建成數據資產品類齊全、內涵豐富的電網大數據中心。建設一套堅強穩(wěn)定的能力中臺,使客戶需求更快得到滿足,使業(yè)務趨勢探索更加精準。構建數據安全管控的一站式解決方案,做好海量數據安全防護。建立面向數據全生命周期的數據質量管控聯(lián)動機制。持續(xù)深化并推動全公司、全業(yè)務域的數據認責機制建設。

  五是拓寬專家通道,加強人才隊伍建設。推進高水平創(chuàng)新團隊建設,積極開展人才交流合作,建設儲備充足、結構科學多元的人才隊伍,支撐公司數字化轉型戰(zhàn)略實現。


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