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長(zhǎng)安汽車翻盤道阻且長(zhǎng) 合資品牌銷量“大跳水”

2020-03-02
來(lái)源:電子發(fā)燒友

  “不僅婚沒結(jié)成,原本差幾天就能交付的新車,因?yàn)閷Yu店不能開業(yè),也不能提車。”牛鑫捶胸頓足地說(shuō)道。年前,他購(gòu)入了一輛價(jià)格十多萬(wàn)元的起亞智跑做婚車,已經(jīng)付了大半購(gòu)車款,只等尾款結(jié)清后提車。

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  牛鑫原定于農(nóng)歷正月初八舉辦婚禮,但因疫情的到來(lái)被迫取消。然而,受影響的不只是牛鑫這樣的消費(fèi)者,已連續(xù)兩年銷量同比下滑的車市也因此步入深寒。

  乘用車市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)數(shù)據(jù)顯示,受春節(jié)長(zhǎng)假和疫情影響,1月全國(guó)乘用車市場(chǎng)零售172萬(wàn)臺(tái),同比下降20.5%,是2005年以來(lái)的最低值;月環(huán)比下降19.8%,也為歷年最低。

  同樣,2月前兩周的車市數(shù)據(jù)更不樂觀:一至二周的全國(guó)乘用車市場(chǎng)零售同比下滑92%,第一周、二周日均零售僅有811臺(tái)、4098臺(tái)。

  如此寒冬,給長(zhǎng)安汽車的“自救”增加了一絲不確定性:2019年,長(zhǎng)安汽車由盈利轉(zhuǎn)向虧損,且數(shù)額巨大,預(yù)計(jì)虧損24-29億元。長(zhǎng)安汽車開始采取推新品、剝離虧損業(yè)務(wù)、引入戰(zhàn)略投資者發(fā)展新能源汽車等系列措施進(jìn)行“自救”。

  如今,完全復(fù)工仍待時(shí)日,長(zhǎng)安汽車的生產(chǎn)和銷售均受影響,這勢(shì)必拖慢長(zhǎng)安汽車的“自救”進(jìn)程。

  擺在長(zhǎng)安汽車面前的翻盤之路,道阻且長(zhǎng)。

  掉隊(duì)

  長(zhǎng)安汽車墜落的速度很快。

  據(jù)財(cái)報(bào)顯示,其從2016年凈利潤(rùn)102.85億元到2019年預(yù)虧24-29億元,不過(guò)短短3年時(shí)間。

  在2019年業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)中,長(zhǎng)安汽車將業(yè)績(jī)下滑原因,歸咎于銷量的下滑。據(jù)長(zhǎng)安汽車披露的產(chǎn)銷數(shù)據(jù),2019年其共計(jì)售出176萬(wàn)輛車,同比下滑15.16%。

  這一下滑幅度,遠(yuǎn)超上汽、廣汽、吉利、比亞迪等車企,也超過(guò)了車市大盤降幅。據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2019年全國(guó)乘用車?yán)塾?jì)銷量為2144.4萬(wàn)輛,同比下滑9.6%。

  在中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)新能源汽車分會(huì)副秘書長(zhǎng)曾丕權(quán)看來(lái),長(zhǎng)安汽車業(yè)績(jī)、銷量下滑的外部原因在于整個(gè)汽車市場(chǎng)環(huán)境不是太好。另外,國(guó)企體制、缺乏高端品牌、個(gè)別產(chǎn)品質(zhì)量有缺陷、前期投入暫無(wú)回報(bào)等內(nèi)部原因也對(duì)長(zhǎng)安汽車業(yè)績(jī)、銷量造成影響。

  曾丕權(quán)認(rèn)為,長(zhǎng)安汽車作為國(guó)企,比長(zhǎng)城、吉利、比亞迪這些民企面臨的問題更為復(fù)雜,在運(yùn)轉(zhuǎn)速度、體制改革、結(jié)構(gòu)變革、發(fā)展新能源等方面總是慢人一拍,投入雖大,但短時(shí)間內(nèi)很難見成效。另外,長(zhǎng)安汽車過(guò)于依賴合資企業(yè),而合資企業(yè)體制自身也存有詬病之處。

  2019年,長(zhǎng)安汽車合資板塊銷量均處于下滑狀態(tài),長(zhǎng)安馬自達(dá)、長(zhǎng)安福特全年累計(jì)銷量31.76萬(wàn)輛,同比減少22.65萬(wàn)輛,降幅達(dá)到41.63%,遠(yuǎn)超其自主品牌降幅。

  “長(zhǎng)安汽車銷量對(duì)長(zhǎng)安福特的依賴非常大。”在曾丕權(quán)看來(lái),一旦長(zhǎng)安福特各方面表現(xiàn)不佳,就會(huì)影響整個(gè)集團(tuán)。

  “依賴癥”

  從過(guò)往數(shù)據(jù)看,長(zhǎng)安汽車銷量和業(yè)績(jī)對(duì)長(zhǎng)安福特的依賴,非一朝一夕。

  2016年,長(zhǎng)安福特銷量達(dá)到巔峰94.38萬(wàn)輛。這一年,也是長(zhǎng)安汽車的盈利高峰,凈利潤(rùn)高達(dá)102.85億元。

  但此后,離百萬(wàn)銷量?jī)H一步之遙的長(zhǎng)安福特快速墜落,開啟“跌跌不休”模式。

  2017年,長(zhǎng)安福特實(shí)現(xiàn)銷量82.8萬(wàn)輛,同比下滑12.27%;2018年,長(zhǎng)安福特實(shí)現(xiàn)銷量37.8萬(wàn)輛,同比下滑54.38%。相較于2017年銷量,其2018年銷量首次“腰斬”。

  2019年,長(zhǎng)安福特銷量不僅沒有上升反而再度“腰斬”,其全年銷量18.4萬(wàn)輛,同比減少19.38萬(wàn)輛,降幅高達(dá)51.3%,也是長(zhǎng)安汽車各子公司中下滑最厲害的。

  對(duì)于長(zhǎng)安福特銷量大幅跳水的原因,長(zhǎng)安汽車董事會(huì)辦公室人士(以下簡(jiǎn)稱“董辦人士”)告訴「子彈財(cái)經(jīng)」,主要在于產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度不夠快。

  該董辦人士坦言,“合資模式下,我們完全依靠福特方面的產(chǎn)品導(dǎo)入。福特作為百年企業(yè),有它固有的研發(fā)效率,在引入新品方面,沒有跟上中國(guó)市場(chǎng)變化的節(jié)奏,導(dǎo)致產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度不夠快,喪失了一部分消費(fèi)者。一旦市場(chǎng)失去了,要再搶回來(lái)非常困難。”

  長(zhǎng)安福特銷量大幅下滑的同時(shí),長(zhǎng)安汽車其它合資、自主品牌并未能形成有力支撐,甚至出現(xiàn)“拖后腿”的情況,導(dǎo)致長(zhǎng)安汽車凈利潤(rùn)大幅萎縮:2017年凈利潤(rùn)跌至71.37億元,2018年“大跳水”至6.81億元,直至2019年預(yù)虧24-29億元。

  與銷量、利潤(rùn)一起下滑的,還有長(zhǎng)安福特的口碑。

  近幾年,長(zhǎng)安福特旗下福克斯漏油、翼虎斷軸、蒙迪歐臭味等質(zhì)量問題引發(fā)車主不滿,不少人將原因歸咎于長(zhǎng)安汽車。在汽車圈,“百年福特,毀于長(zhǎng)安”的口號(hào)廣為流傳。

  曾丕權(quán)對(duì)「子彈財(cái)經(jīng)」直言,長(zhǎng)安汽車個(gè)別產(chǎn)品質(zhì)量有缺陷,用戶體驗(yàn)不是很好,影響口碑,也是影響其業(yè)績(jī)、銷量的一大原因。

  事實(shí)上,合資雙方也在采取措施,試圖挽救不斷下墜的長(zhǎng)安福特。

  長(zhǎng)安汽車董辦人士對(duì)「子彈財(cái)經(jīng)」表示,自2018年年底以來(lái),福特和長(zhǎng)安雙方進(jìn)行了非常密集的溝通,陸續(xù)發(fā)布了一些戰(zhàn)略合作協(xié)議,深化推進(jìn)長(zhǎng)安福特未來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展。

  “這些協(xié)議涉及很多方面,比如采購(gòu)降本、研發(fā)能力的建設(shè)、經(jīng)銷商體系改革等。當(dāng)然,這些措施要在這樣一個(gè)曾經(jīng)達(dá)到過(guò)百萬(wàn)規(guī)模的車企中逐漸落地,需要一定的時(shí)間來(lái)體現(xiàn)。”董辦人士進(jìn)一步表示。

  長(zhǎng)安與福特已是綁在一根繩上的“螞蚱”。曾經(jīng),長(zhǎng)安福特銷量的突飛猛漲,引得長(zhǎng)安汽車業(yè)績(jī)水漲船高,患上長(zhǎng)安福特“依賴癥”。如今,長(zhǎng)安福特銷量下滑嚴(yán)重,長(zhǎng)安汽車也自然不會(huì)好過(guò)。

  轉(zhuǎn)機(jī)

  合資品牌銷量“大跳水”,長(zhǎng)安汽車自主品牌全年銷量表現(xiàn)同樣不佳。

  2019年,長(zhǎng)安自主板塊重慶長(zhǎng)安、河北長(zhǎng)安、合肥長(zhǎng)安全年累計(jì)銷量84.96萬(wàn)輛,同比減少7.23萬(wàn)輛,降幅為7.84%。

  這一銷量遠(yuǎn)不及幾年前的數(shù)據(jù)。據(jù)公開資料顯示,早在2015年,長(zhǎng)安汽車自主品牌乘用車年產(chǎn)銷量就已分別突破100萬(wàn)輛,實(shí)現(xiàn)中國(guó)汽車歷史上首個(gè)中國(guó)品牌的“雙百萬(wàn)”,問鼎“自主一哥”。

  作為國(guó)企的長(zhǎng)安汽車,資源優(yōu)于大部分自主車企,是自主品牌中的佼佼者,與吉利、長(zhǎng)城汽車并稱“自主三強(qiáng)”。

  “長(zhǎng)安汽車沒有自己的高端品牌,是它面臨的一個(gè)很大問題。”曾丕權(quán)對(duì)「子彈財(cái)經(jīng)」表示,與吉利、長(zhǎng)城汽車相比,長(zhǎng)安汽車除了普通產(chǎn)品外,很少有新款,新款里也沒有符合本土潮流的東西。

  “新能源車比較有吸引力,也是趨勢(shì),但在這塊長(zhǎng)安汽車也沒有太大表現(xiàn)。當(dāng)然,長(zhǎng)安汽車在新能源領(lǐng)域投入還是很大的,有所建樹,但是短時(shí)間內(nèi)沒辦法盈利。”曾丕權(quán)說(shuō)。

  不過(guò),值得肯定的是,2019年下半年以來(lái),長(zhǎng)安汽車銷量已不全然是下跌狀態(tài),出現(xiàn)復(fù)蘇希望。

  “我們的銷售政策并沒有很大的改變,沒有做官降。”長(zhǎng)安汽車董辦人士稱,長(zhǎng)安汽車銷量上漲得益于產(chǎn)品的密集投放、CS系列特別是重磅產(chǎn)品CS75 PLUS的帶動(dòng)。

  “去年全年,長(zhǎng)安汽車陸續(xù)上市了CS85、全新CS95、CS15,9月份上市了重磅產(chǎn)品CS75 PLUS,增配了CS35和逸動(dòng)的藍(lán)鯨動(dòng)力版。全年產(chǎn)品投放非常密集,產(chǎn)品的均價(jià)有非常明顯的提升,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也有所改善。以前我們低價(jià)的產(chǎn)品占比比較多,現(xiàn)在我們的銷量主要來(lái)源于CS系列的貢獻(xiàn),加上CS75 PLUS這個(gè)重磅產(chǎn)品的帶動(dòng)。”

  媒體報(bào)道顯示,2019年9月上市到12月,CS75 PLUS總銷量達(dá)到70011臺(tái)。今年1月份,長(zhǎng)安CS75銷量達(dá)到24863輛,同比增長(zhǎng)54.9%,其中絕大多數(shù)銷量來(lái)源于PLUS版。

  這在長(zhǎng)安汽車自主板塊內(nèi)——合肥長(zhǎng)安銷量上得到明顯體現(xiàn)。

  2019年9月-12月,合肥長(zhǎng)安單月銷量分別為1.75萬(wàn)輛、2.47萬(wàn)輛、2.51萬(wàn)輛、2.78萬(wàn)輛,出現(xiàn)比較大的增長(zhǎng)。在1月份全國(guó)乘用車市場(chǎng)零售同比大跌20.5%的情況下,合肥長(zhǎng)安實(shí)現(xiàn)銷量2.07萬(wàn)輛。

  據(jù)長(zhǎng)安汽車方面介紹,合肥長(zhǎng)安為長(zhǎng)安品牌乘用車生產(chǎn)基地之一,主要生產(chǎn)CS75 PLUS、CS15系列、逸動(dòng)DT等產(chǎn)品。

  “我們?cè)诤戏蕟为?dú)建有一個(gè)二期工廠,產(chǎn)能大概是24萬(wàn)輛左右,目前只生產(chǎn)CS75 PLUS這一款車。”長(zhǎng)安汽車董辦人士對(duì)「子彈財(cái)經(jīng)」表示。

  她表示,長(zhǎng)安汽車銷量的回升在業(yè)績(jī)上已有所體現(xiàn)。“我們2019年一季度虧了20億元左右,前三季度已經(jīng)虧了26億多,如果取24-29億元的中間值,可以看到其實(shí)四季度就已經(jīng)開始實(shí)現(xiàn)盈虧平衡了。”

  自救

  對(duì)于長(zhǎng)安汽車來(lái)說(shuō),2020年能否成功翻身至關(guān)重要。

  2018年4月,長(zhǎng)安汽車啟動(dòng)“第三次創(chuàng)業(yè)”,曾立下宏偉目標(biāo):2020年,目標(biāo)銷量400萬(wàn)輛,市占率12.7%。其中,自主品牌銷量246萬(wàn)輛,成為國(guó)內(nèi)第一、全球第十二;新能源車銷量35萬(wàn)輛,排名行業(yè)第一梯隊(duì)。

  如今,目標(biāo)已進(jìn)入兌現(xiàn)之年,長(zhǎng)安汽車壓力倍增。

  “長(zhǎng)安汽車不僅面臨經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境壓力,還面臨轉(zhuǎn)型壓力。”對(duì)于長(zhǎng)安汽車現(xiàn)狀,曾丕權(quán)總結(jié)道,“轉(zhuǎn)型不是說(shuō)簡(jiǎn)單地把國(guó)企變成私企,更多的在于自我突破、供給側(cè)改革、結(jié)構(gòu)改革,一些不必要的業(yè)務(wù)都要砍掉。”

  曾丕權(quán)對(duì)「子彈財(cái)經(jīng)」表示,“之前跟朱總(長(zhǎng)安汽車總裁朱華榮)有過(guò)交流,長(zhǎng)安本身情況復(fù)雜,想改革、想創(chuàng)新、想變革、想發(fā)展新能源,這些舉措他都想到了,但是去做還得需要適應(yīng)市場(chǎng)。”

  在過(guò)去的2019年里,長(zhǎng)安汽車也頗為努力地“瘦身”,減輕財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

  比如,將長(zhǎng)期虧損的長(zhǎng)安PSA的50%股權(quán)以16.3億元出售給寶能系,預(yù)計(jì)為合并報(bào)表增加稅前利潤(rùn)13.52億元。

  隨著“第三次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”的持續(xù)推動(dòng),“智能化”和“新能源”成為長(zhǎng)安汽車發(fā)力的重點(diǎn)方向。

  長(zhǎng)安汽車放棄長(zhǎng)安新能源控制權(quán),引入4家戰(zhàn)略投資者共計(jì)28.4億元投資,加速其混改進(jìn)程,預(yù)計(jì)為合并報(bào)表增加凈利潤(rùn)22.91億元。

  不過(guò),在新能源汽車方面,長(zhǎng)安汽車面臨的形勢(shì)同樣嚴(yán)峻,外有特斯拉在中國(guó)量產(chǎn)搶占市場(chǎng),內(nèi)有比亞迪、北汽新能源、“造車新勢(shì)力”等車企虎視眈眈。

  更為重要的是,在補(bǔ)貼大退坡的背景下,新能源車企的日子本就已經(jīng)不那么好過(guò)。自2019年夏季削減補(bǔ)貼以來(lái),新能源汽車總銷量下滑明顯。

  據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2019年全年新能源汽車銷量共計(jì)120.6萬(wàn)輛,同比下滑4%。

  國(guó)內(nèi)新能源汽車“領(lǐng)頭羊”比亞迪,在2019年下半年新能源汽車銷量走下坡路后,甚至出現(xiàn)銷量不得不靠傳統(tǒng)燃油汽車“搭救”的情況。

  “我們其實(shí)很早就開始做新能源汽車,技術(shù)的積累也非常豐富。目前新能源汽車確實(shí)還沒有找到一個(gè)很廣泛的盈利模式,因?yàn)殡姵爻杀救匀环浅8撸€沒有達(dá)到一個(gè)規(guī)模效應(yīng)讓成本有所下降。坦白說(shuō),我們的新能源板塊其實(shí)也是虧錢的,所以我們引入一些優(yōu)質(zhì)的社會(huì)資源跟我們共同打造新能源汽車,以降低上市公司本體的負(fù)擔(dān)。”長(zhǎng)安汽車董辦人員對(duì)「子彈財(cái)經(jīng)」表示。

  對(duì)于長(zhǎng)安汽車發(fā)力新能源,曾丕權(quán)表示看好:“汽車市場(chǎng)向電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化和共享化“新四化”發(fā)展是肯定的,電動(dòng)汽車的市場(chǎng)占比會(huì)越來(lái)越高,這是毋庸置疑的。”

  結(jié)語(yǔ)

  自2018年以來(lái),隨著人口紅利逐漸消失和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,中國(guó)車市從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng)。在此背景下,車市連續(xù)兩年呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì),2020年疫情帶來(lái)的影響會(huì)讓車市更加低迷。

  不過(guò),曾丕權(quán)對(duì)汽車行業(yè)未來(lái)發(fā)展仍保持樂觀態(tài)度。“預(yù)計(jì)后面會(huì)釋放一些政策,促進(jìn)(汽車)消費(fèi)發(fā)展。另外,疫情持續(xù)一段時(shí)間,消費(fèi)者的心態(tài)也會(huì)轉(zhuǎn)變,會(huì)擔(dān)心坐公交、地鐵交叉感染,對(duì)私家車的需求會(huì)增加。所以,第二季度的下旬和第三季度,汽車行業(yè)預(yù)計(jì)會(huì)有大幅度的增長(zhǎng)。”

  但車企壓力一直存在,隨著大眾對(duì)汽車的了解加深,在挑選汽車時(shí)愈發(fā)挑剔,車企如無(wú)法順應(yīng)市場(chǎng)需求而動(dòng),終將被用戶拋棄。

  雖然長(zhǎng)安汽車在CS75 PLUS上的成功,讓其一點(diǎn)點(diǎn)找回了應(yīng)有的發(fā)展節(jié)奏,但遠(yuǎn)未到可以放松的時(shí)候,長(zhǎng)安汽車要找回曾經(jīng)的狀態(tài),仍然還有很長(zhǎng)的路要走。

  長(zhǎng)安汽車該如何“自救”,是擺在它面前的第一道難題,唯有“自救”成功,才能實(shí)現(xiàn)翻盤。


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