隨著業(yè)務速度的提高，越來越多的企業(yè)尋求第三方服務以獲得市場優(yōu)勢。隨著企業(yè)擴大其供應商基礎，迫切需要全面的第三方風險管理（TPRM） 和全面的網絡安全措施以評估供應商構成的風險程度。

　　第三方會帶來哪些網絡安全風險？

　　01 數據泄露：勒索軟件、網絡釣魚和對供應商或其系統的直接攻擊威脅企業(yè)的數據隱私。此外，供應商的組織安全性差和控制執(zhí)行不力也會給企業(yè)帶來安全風險。

　　02 服務中斷：惡意軟件和分布式拒絕服務（DDoS）攻擊可能會破壞企業(yè)供應商的系統，從而無法為企業(yè)的 IT 基礎設施提供服務。也因此，這可能會使企業(yè)系統暴露而受到攻擊無法向客戶提供相應服務。

　　03 合規(guī)風險：監(jiān)管機構越來越多地讓企業(yè)及其供應商參與網絡安全合規(guī)。企業(yè)不僅需要遵守法規(guī)，并確保其供應商遵守相關法規(guī)。

　　如何協同第三方解決網絡安全問題？

　　01 整合網絡安全和 TPRM

　　企業(yè)應了解網絡安全優(yōu)先事項的作用是確定供應商在 TPRM 中遵守的監(jiān)管標準和控制措施。企業(yè)整合網絡安全和 TPRM，以減少工作流程的處理以及風險決策方面的重疊。

　　網絡安全和 TPRM 的整合對于企業(yè)來說，有以下幾點好處：

　　● 控制第三方風險偏差，與自身保持同步；

　　● 降低合規(guī)成本，提高運營效率；

　　● 增強安全風險應對的能力。

　　企業(yè)還應了解第三方對其系統、數據和基礎設施的訪問權限。除此之外，企業(yè)要確保采取充分適當的應對措施和控制措施來確保這些系統的端口安全。

　　02 開展深入全面的盡職調查

　　一旦企業(yè)為網絡安全控制和指標建立了堅實的內部基礎，其便可以開始對新的和現有的供應商開展深入全面的盡職調查。TPRM 團隊應盡可能收集高度相關信息，如供應商的歷史事件和未來狀態(tài)展望，以了解供應商網絡安全風險。

　　僅當潛在供應商的網絡安全實踐符合企業(yè)規(guī)則時，才應與其合作，并且應根據供應商對企業(yè)構成的風險級別將其進行分層分類。

　　03 進行持續(xù)監(jiān)控

　　僅對供應商開展盡職調查不足以捕捉其不斷變化的風險態(tài)勢。企業(yè)應通過進行持續(xù)監(jiān)控以了解供應商網絡安全控制和狀態(tài)的變化。除此之外，定期評估供應商群體的安全性也十分重要。初始的盡職調查可以為企業(yè)展示供應商安全性的初始評分，企業(yè)應對供應商進行深入持續(xù)的安全性評分。企業(yè)可以根據供應商在年度、兩年或三年時間框架內的總體風險來進行評分評級。

　　企業(yè)應與值得信賴的安全供應商一起改善業(yè)務，規(guī)避風險。這是企業(yè)的業(yè)務需求，更是雙方共同的企愿。

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