說到底，智能硬件的“虛火”還是來自對用戶的黏性不強。

　　無論是手環(huán)還是智能手表，從目前來看都更像是顯擺“時髦”的標(biāo)簽，新鮮勁兒一過，用戶很難長期使用。無論是一開始盲目追求功能的“大而全”，還是后來通過減法希望以簡潔取勝，絕大部分智能硬件產(chǎn)品都缺乏不可取代的“必殺”功能，難以一擊即中消費者的痛點。

　　通過開放真正融入生態(tài)系統(tǒng)，創(chuàng)造出新的功能，已經(jīng)是業(yè)界老生常談的話題。說到底，還是需要數(shù)據(jù)打通，通過平臺集中操控和數(shù)據(jù)，產(chǎn)生產(chǎn)品間的聯(lián)動性和新的商業(yè)模式。比如智能水杯可以自動遙控智能熱水壺?zé)?/p>

　　但從目前來看，互聯(lián)網(wǎng)廠商和傳統(tǒng)制造企業(yè)都將數(shù)據(jù)視為寶貴的資源，紛紛希望通過建設(shè)平臺爭取更多的合作伙伴。互聯(lián)網(wǎng)廠商入局智能硬件平臺的優(yōu)勢在于流量，傳統(tǒng)廠商的優(yōu)勢則在于巨大的產(chǎn)品基數(shù)，雙方相持不下，最終的結(jié)果就是中小硬件廠商難以取舍，“順了哥情失嫂意”。

　　考慮到行業(yè)未來巨大的發(fā)展前景，一方面，互聯(lián)網(wǎng)廠商和傳統(tǒng)制造廠商需要開放心態(tài)，打破“一家獨大”、“占山為王”的思維定勢，真正在平臺層面實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。另一方面，管理部門也應(yīng)該及時響應(yīng)產(chǎn)業(yè)的需求，盡快推出大數(shù)據(jù)服務(wù)方面的標(biāo)準體系，通過標(biāo)準的建立為創(chuàng)業(yè)團隊保持足夠的創(chuàng)新空間，使它們盡可能不被巨頭們的智能生態(tài)鏈布局擠壓。

　　智能硬件未來可期，而開放的心態(tài)則是挖出數(shù)據(jù)金礦的關(guān)鍵。