《電子技術(shù)應(yīng)用》
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工業(yè)機(jī)器人很危險(xiǎn) 你應(yīng)該這樣“抱”

2016-04-18

  在最近的50年,工業(yè)機(jī)器人在全球制造業(yè)應(yīng)用越來(lái)越廣泛。技術(shù)一直在進(jìn)化,適應(yīng)用戶的需要。這么多年,人們一直在研究使用機(jī)器人的安全問(wèn)題。當(dāng)然,意外會(huì)發(fā)生,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估變得至關(guān)重要。與此同時(shí),安全標(biāo)準(zhǔn)和安全部件一直在進(jìn)步。所以,我們目前在什么樣的階段呢?

  當(dāng)?shù)谝慌鷻C(jī)器人進(jìn)入制造工廠時(shí),行業(yè)研究了某些機(jī)器人和它們周?chē)脑O(shè)備可能對(duì)人類(lèi)工人造成的危險(xiǎn)。我們一直在從整體來(lái)看自動(dòng)化。我們問(wèn)自己這樣的問(wèn)題:

  這個(gè)機(jī)器人動(dòng)起來(lái)有多快?

  這個(gè)機(jī)器人能跑多遠(yuǎn)?

  機(jī)器人的操作過(guò)程危險(xiǎn)性如何?

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  這些問(wèn)題讓用戶可以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;識(shí)別安全特性,增加到機(jī)器人中,當(dāng)機(jī)器人運(yùn)行時(shí)保護(hù)人類(lèi)工作者。常規(guī)的措施會(huì)包括將機(jī)器人鎖在安全防護(hù)欄內(nèi),預(yù)防機(jī)器人和人類(lèi)之間的接觸。這個(gè)過(guò)程對(duì)于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的人來(lái)說(shuō)已經(jīng)很普遍。這種思維很流行,幾乎是自動(dòng)的。我們今天給機(jī)器人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)還是在用這些想法。貌似我們的思維方式就是這樣設(shè)定的,這貌似也是最佳的實(shí)施方式。

  然后,機(jī)器人進(jìn)化了,我們也該利用機(jī)器人技術(shù)的進(jìn)步,適應(yīng)變化。不管你是否愿意相信,協(xié)同機(jī)器人已經(jīng)在市面上越來(lái)越普遍,我們必須改變我們的思維方式。我們過(guò)去在發(fā)現(xiàn)機(jī)器人的新應(yīng)用方面非常具有創(chuàng)造性,現(xiàn)在我們進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方式也可以更加創(chuàng)造性一點(diǎn)。我最近參加了一個(gè)關(guān)于協(xié)同機(jī)器人的會(huì)議,由合作伙伴Advanced Motionand Controls公司12月在蒙特利爾組織,這次會(huì)議改變了我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程的想法。就像Universal Robots公司用戶談到他們?cè)诓煌S進(jìn)行的應(yīng)用和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,有兩項(xiàng)引述讓我印象深刻。

  1、協(xié)同機(jī)器人的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不是基于“量”,而是基于“流程順序”。

  2、對(duì)合作型流程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,不是固定死板的,而是隨著時(shí)間進(jìn)化的過(guò)程。

  讓我闡述一下這兩項(xiàng),解釋一它們?yōu)槭裁锤淖兞宋覍?duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的觀點(diǎn)。

  要說(shuō)合協(xié)同機(jī)器人的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是基于順序的,而不是量,意味著你改以不同的視角審視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。你應(yīng)該把各個(gè)方面拆開(kāi),一個(gè)個(gè)分析,而不是只顧大局,從整體上評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)然后在每一個(gè)部分都執(zhí)行。

  我們來(lái)考慮以下的例子。你有一個(gè)機(jī)器人,用來(lái)把部件裝載到工作臺(tái)上,讓人類(lèi)去組裝。一旦組裝完成,機(jī)器人拿起組裝好的部件,把它放在傳送帶上。

  我們對(duì)付傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人的思維方式是這樣的:

  我有個(gè)跑得很快的機(jī)器人,可能會(huì)打傷人類(lèi)。如果這種事情發(fā)生了,人類(lèi)員工可能會(huì)受重傷。我需要在所有時(shí)間、所有地方防止人類(lèi)和機(jī)器人有所接觸。所以我一下子就想到了籠子、欄桿或者安全光幕。

  機(jī)器人區(qū)域中,有兩個(gè)組裝區(qū)域需要人類(lèi)和機(jī)器人都參與工作,但不一定是同時(shí)參與。這對(duì)于工業(yè)機(jī)器人來(lái)說(shuō)是一個(gè)復(fù)雜部件。我可以用一個(gè)區(qū)域掃描,監(jiān)控人類(lèi)員工的位置,當(dāng)人類(lèi)進(jìn)入某個(gè)特定區(qū)域時(shí)不讓機(jī)器人進(jìn)入。可能要掌控所有情況部件復(fù)雜,因?yàn)槿祟?lèi)和機(jī)器人在一天中會(huì)有很多合作,所以在編程中,你需要考慮的不同情況非常多。

  另外,你還需要一些物理或安全分隔,放置在機(jī)器人與人類(lèi)合作的區(qū)域,和機(jī)器人可以高速運(yùn)作的區(qū)域之間。類(lèi)似安全光幕,或者感應(yīng)門(mén)。你還需要在兩個(gè)組裝區(qū)域間安裝護(hù)欄,如果你希望機(jī)器人可以進(jìn)入一個(gè)區(qū)域而工人在附近區(qū)域工作。因?yàn)槟悴幌M僮鲉T得走5-10步才到附近的組裝區(qū)域,你希望他們可以非常靠近。

  另一個(gè)可能的解決辦法是,讓組織桌安裝在一個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)裝置上,可以把兩個(gè)裝置區(qū)域來(lái)回轉(zhuǎn)動(dòng),一面在機(jī)器人區(qū)域,一面在人類(lèi)工人的區(qū)域。如果我們選擇這種方式,我們需要一個(gè)在轉(zhuǎn)動(dòng)過(guò)程中沒(méi)有可能受傷的夾點(diǎn)的設(shè)計(jì),我們需要考慮如果有東西卡住了該以什么事故順序應(yīng)對(duì)。因此可見(jiàn),我們可以有很多不同的選項(xiàng),損失時(shí)間決定哪一個(gè)選項(xiàng)最安全、最節(jié)省成本。

  現(xiàn)在,有了協(xié)同機(jī)器人,設(shè)計(jì)用于與人類(lèi)一起工作,基于順序?qū)用孢M(jìn)行分析,而不是基于整個(gè)機(jī)器人,我們會(huì)以以下的方式操作:

  機(jī)器人在挑揀部件,放置到區(qū)域1。在這個(gè)順序中,機(jī)器人可以在任何時(shí)候與人類(lèi)工人合作。因此在這部分機(jī)器人速度應(yīng)該放緩,協(xié)同機(jī)器人中限制力量的功能在這時(shí)候應(yīng)該啟用,防止機(jī)器人意外撞擊到工人造成傷害。為了研究機(jī)器人運(yùn)動(dòng)的安全速度,我可以用ISO15066中的方程式,新版ISO15066技術(shù)參數(shù)最近在強(qiáng)調(diào)這個(gè)話題。因此確定這些值更加簡(jiǎn)單了。

  此時(shí),你可能會(huì)說(shuō),當(dāng)人類(lèi)不在合作區(qū)域時(shí),機(jī)器人應(yīng)該運(yùn)行得越快越好,減少循環(huán)時(shí)間。并不是這樣的,來(lái)看看工人在機(jī)器人到來(lái)之前進(jìn)行組裝并把它拿起的循環(huán)時(shí)間。這會(huì)設(shè)定你機(jī)器人運(yùn)動(dòng)的循環(huán)時(shí)間。很可能你會(huì)有兩個(gè)選項(xiàng)。

  第一選項(xiàng)是全程都以安全速度運(yùn)行機(jī)器人,因此沒(méi)必要增加更多的安全特性了。

  第二選項(xiàng)是你需要在過(guò)程的某些時(shí)間加快機(jī)器人的速度,來(lái)減少整體循環(huán)時(shí)間。這種情況下,最佳解決辦法是增加一個(gè)區(qū)域掃描或者光幕,可以監(jiān)測(cè)到“快速操作區(qū)域”內(nèi)是否有工人。同樣的,協(xié)同機(jī)器人相比于工業(yè)機(jī)器人,當(dāng)有人進(jìn)入機(jī)器人區(qū)域的時(shí)候沒(méi)必要停止機(jī)器人。你只要將機(jī)器人設(shè)置到通過(guò)ISO15066技術(shù)參數(shù)計(jì)算出來(lái)的最大速度就行了。

  另一個(gè)基于順序安全分析的例子是,當(dāng)機(jī)器人需要在任務(wù)中運(yùn)送一個(gè)尖銳的物件。傳統(tǒng)的思維方式是,因?yàn)槲锛芗猓瑱C(jī)器人很可能會(huì)嚴(yán)重傷害到工人。但是我們來(lái)更仔細(xì)地分析一下:

  機(jī)器人會(huì)在A點(diǎn)拿起尖銳物件,運(yùn)送到B點(diǎn)。假設(shè)在其他步驟,機(jī)器人都沒(méi)有拿著這個(gè)物件。那么問(wèn)題就應(yīng)該是:我如何在從A點(diǎn)到B點(diǎn),沿某個(gè)固定方向或路徑運(yùn)送,讓尖銳的邊緣朝向運(yùn)動(dòng)的內(nèi)側(cè),從而避免人被捅到或切到的危險(xiǎn)。

  另外,降低運(yùn)動(dòng)速度是另一個(gè)可能的解決辦法。你可以只考慮和分析有潛在危險(xiǎn)的部分,而不是想辦法在所有地方都預(yù)防傷害。當(dāng)然,用密碼鎖定這些軟件很重要,防止風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估被變更。每當(dāng)機(jī)器人軟件更改,你都需要審視自己的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確認(rèn)變更不影響安全。所以,這是一個(gè)不斷變化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程。

  顯而易見(jiàn),協(xié)同機(jī)器人最初在負(fù)責(zé)工作安全的人看來(lái),可能是一個(gè)噩夢(mèng),尤其是如果他們認(rèn)為機(jī)器人的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是很復(fù)雜的。但是將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分解到不同的順序步驟,知道順序不是死板的,讓整個(gè)過(guò)程變得可以管理。這也讓管理層和工人相信這些機(jī)器人的安全性。改變你的思維模式,記住評(píng)估過(guò)程隨著情況變化可能會(huì)改變,這一定會(huì)讓更多的人去嘗試協(xié)同機(jī)器人。

  另外,不用忘了,對(duì)于力受限的協(xié)同機(jī)器人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),例如UniversalRobots,如果機(jī)器人調(diào)試到合理的力量和速度,潛在傷害的嚴(yán)重程度可以降低。使用協(xié)同機(jī)器人應(yīng)該可以幫助你讓自動(dòng)化任務(wù)實(shí)現(xiàn)理想的性能等級(jí)(PLR)。


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