據科技媒體TechRepublic報道，蘋果公司聯合創始人、存儲初創企業Primary Data首席科學家史蒂夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak）近日在列克星敦領取Alltech人道主義獎時接受采訪，對人工智能、虛擬現實以及其他新興技術的未來進行展望。
早期創業生活
沃茲尼亞克曾說過，他骨子里堅信計算機會改變世界。他說：“我覺得這很棒，極客將比任何人變得更為重要。我受到這些靈感驅使，我知道自己的天分。如果了解原理，我可以在2天內設計出任何計算機。我的目標是設計全新的計算機，它是以前從未存在過的，我們可以用‘革命性’這樣的詞匯描述它。”
沃茲尼亞克稱：“我想成為其中的一部分，我展示了這臺計算機的設計。每隔兩周，我就會在俱樂部中展示它，當時那里還沒有史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs），他甚至還不知道發生了什么事。我將自己的設計免費開放，并告訴所有人：只需300美元你們自己就能制造有用的計算機。我相信，我們首先必須從那些想要社會變革的人開始。”
沃茲尼亞克說，個人電腦設計在不斷更新，當時還沒有配備鍵盤和視頻屏幕的電腦。他說：“我早在幾年前就制造出一臺丑陋的電腦，但我不想制造這種電腦，我想建造有用的電腦，因此我必須選擇正確方式。我被迫成為計劃中的一部分，因為我自己沒錢。當你沒錢時你可能會想：‘我如何才能以廉價方式完成目標？’我們當時20歲左右，沒錢沒有儲蓄賬號。為了建立只需幾百美元的公司，我不得不賣掉了自己最昂貴的資產，即惠普電腦。我只希望人們看看我的工程，除此之外，還希望得到人們的贊譽。”
沃茲尼亞克還稱：“我開發出很多偉大產品，包括軟盤（實際上是軟盤接口）。那是我一個令人難以置信的發明，它來自哪里？來自智慧？不，我們在開會，蘋果受邀前往拉斯維加斯參加消費電子展，我們需要挑選4個營銷人員。我是創始人之一，我想去拉斯維加斯。為此我舉手說：‘如果我有軟盤（當時還沒有類似產品），我們可以在2周內展示它嗎？邁克·馬克庫拉（Mike Markkula，蘋果公司時任CEO）說當然。因此我想，如果我能在2周內開發出別人需要1年時間才能完成的軟盤，他們可能就會帶我去拉斯維加斯。’”
Lisa與Macintosh
在Apple I、Apple II以及Apple III后，蘋果曾推出Lisa。沃茲尼亞克說：“Lisa是第一種配置鼠標的電腦，售價相當于今天的2萬美元。但是由于喬布斯不知道如何制造電腦，他也不知道Lisa應該賣多少錢。隨后Macintosh出現，它不是電腦，而是看起來很像電腦的程序，沒有操作系統，只有磁盤系統。Macintosh成本稍低，但也存在很多問題，是個失敗產品。在這些電話銷售中，我們虧損了很多，但還必須堅持銷售它。喬布斯不想參與這些工作，公司也從未解雇他。他本來可以得到數十億美元去做他想做的事情，約翰·斯卡利（John Sculley，蘋果前CEO）努力了3年，幫助Macintosh取得成功。”
蘋果此后決定將整個公司的命運押注在市場上的廉價電腦上。沃茲尼亞克說：“世界廉價電腦市場增長了10倍。微軟幾乎壟斷了整體增長，因為其相信喬布斯配有鼠標的電腦將會大放異彩。他們只是簡單地提前了時間，本來5年后我們將可能令整個世界感到震驚。”
沃茲尼亞克說：“至少喬布斯做了一件事，他說：‘我們應該向微軟展示這臺電腦，告訴他們你建造了正使用操作系統的電腦。’但我們并沒有那樣做。”至少喬布斯從其錯誤中吸取了教訓，當喬布斯重返蘋果后，他沒有向比爾·蓋茨（Bill Gates）展示iPhone。
社會責任
正是社會責任驅使沃茲尼亞克研發出Apple I。沃茲尼亞克解釋稱：“我想不出什么樣的電腦最好？”而喬布斯認為，電腦應該讓你在1小時內輸入許多內容，然后100個人去讀你的信息。沃茲尼亞克笑著承認，與今天的數字相比，1小時內閱讀信息的潛在人數非常少，因為那是很久以前的事情了。當足以存下一首歌的內存需要花費100萬美元時，沒有什么是不可能的。
與學生一起工作是沃茲尼亞克的早期目標之一。他說：“我的生命中有2大目標。一個是成為工程師，第二就是成為5年級學生的老師。我總是關注心理學課程，包括人類思維如何發展，我也總想成為老師。”
當沃茲尼亞克設計Apple I時，他稱自己擔心孩子們可能很快在智力方面超過他，因為他們可以依靠計算機。他認為，未來幾年中，孩子們將比我們更聰明，我們將因為智力不足而被淘汰。
在20世紀70年代中期，沃茲尼亞克曾想將首臺Apple I捐給莉莎·魯普（Liza Loop），她曾將巨大電腦推入教室中，向加州倍灣區學生首次展示電腦。沃茲尼亞克說，喬布斯拒絕免費捐贈Apple I，堅持沃茲尼亞克付給他300美元。沃茲尼亞克照做，并將Apple I捐給了魯普。1976年的大部分時間，這臺Apple I都是北灣區唯一的Apple I。
沃茲尼亞克總是喜歡教書，為此在離開蘋果后，他曾利用數年時間教授5年級到9年級的學生。他表示，如果他能讓孩子們對學習計算機發生興趣，就可以避免許多人輟學。
虛擬現實
至于新技術，沃茲尼亞克稱他最喜歡的新產品就是三星攝像頭，只要你說“微笑”就可拍照。他還喜歡使用蘋果移動支付服務Apple Pay和蘋果智能手表Apple Watch，他稱這些東西都可以向朋友炫耀。
虛擬現實是沃茲尼亞克感興趣的另一個領域。他稱自己特別喜歡三星虛擬現實設備Gear VR。他說：“這種技術可以將你帶到其他世界，感覺如此的真實。你可以看向任何地方，這令我感到激動萬分。虛擬現實將有光明的未來，它可能會像3D電視那樣沒落。但是依然會有許多游戲，那足以支撐起市場。”
沃茲尼亞克表示：“如今，最智能化的電子芯片都是為視頻游戲開發的。在我小的時候，芯片實際上已經發揮重要作用，但只有政府或軍方采用得起。如果有些技術流傳出來，就會讓我們的家庭生活變得更好。如今情況已經發生逆轉，軍方必須使用為視頻游戲設計的芯片，因為規模化使得其更加便宜。”
沃茲尼亞克說，他不知道蘋果目前正開發哪些項目，但他希望蘋果正致力于研發能夠媲美當前市場上的先進虛擬現實技術。
人工智能
在人工智能方面，沃茲尼亞克說：“如果計算機的速度超過人腦100倍，世界將會變得完美嗎？可能并非如此，那可能導致像我們一樣，甚至出現戰爭。”
當被問及谷歌大力推動人工智能發展和打造大眾版個人數字助理時，沃茲尼亞克說：“我認為這并不令人感到恐懼，它們都是你可以喜歡或不喜歡的東西。谷歌是一家通過了解你和打廣告賺錢的公司，沒人喜歡廣告，這已經成為現狀。我們開發的所有東西都要在某種程度上幫助我們，那樣我們可以少做些腦力勞動。”
沃茲尼亞克還說：“什么是人？你是什么？你是大腦中所有連接的集合體。如果所有這些東西都被映射到網絡上，這可能的確比我們自己的記憶效果更好。但這也是個可怕的想法，人性將何去何從？這不會讓我感到困擾，因為這是全新的方式，你無法阻止它。如果你嘗試阻止，就像要被巨型蒸汽壓路機碾壓。”
創業建議
沃茲尼亞克表示，他為當今年輕人提供的建議是，不要為了賺錢而去發明，而是需要有思想。他說：“研發沒有價值的東西，你可能認為很有趣。手機上的新技術就是很好的起點。如果你是程序員，可以為手機開發應用程序。當你接近理想的起點時，你可能就會賺錢。”
沃茲尼亞克稱，對于那些想創業的人，你應該具備3點主要品質。第一，你應該有想要企業取得成功，并確保你能采取措施獲得成功的人。此外，還需要更多認為除非能賺錢產品才算成功的人。
第二，你需要營銷人才，這可能是最重要的。營銷不是展示人們想要什么或買什么，而是你自己想要什么，知道什么是對的，什么是錯的，什么是簡單優雅的。喬布斯就是這樣開始的。
第三，你需要工程人才。你需要擁有工程技能的人才，他們清楚產品應該做成什么樣。有了工程師參與，你才能知道自己能做什么，不能做什么。工程師可以解決生活中的各種問題。招募好的工程師，不要只看學歷，工程師也是制造者，是制作實際產品的人。
社交媒體
沃茲尼亞克說，他最初不認為社交媒體是個好主意。他說：“它們的確讓我們距離民主的理想更近，但同時也帶來許多負面影響，匿名就是其中之一。社交媒體很好，十分有趣。當我聽說社交網站時，我并不認為其是個好主意。它不適合像我這樣的人。我有5000多名Facebook好友，但我卻不認識他們。”
重返大學
沃茲尼亞克不經常提及的一件事就是他曾回到伯克利大學完成自己的學業。他說：“當時我工作的Macintosh團隊發生空難，我患上了遺忘癥。我不知道時間正在流逝。5周后，我給喬布斯打電話，稱Macintosh團隊已經成型，我將返回學校用1年時間完成學業。”
重返校園期間，沃茲尼亞克使用洛基·拉昆恩·克拉克(Rocky Raccoon Clark)的化名。他說：“我不想人們知道這件事，我使用了化名。如果你想編造個名字，為何不使用約翰·史密斯（John Smith）？”
評價喬布斯
沃茲尼亞克還談到了喬布斯，并給其每個階段的職業生涯貼上標簽。沃茲尼亞克說：“在我認識之前的喬布斯，可以稱為Steve Jobs 0，也就是蘋果公司創建5年前。我們一起出去玩惡作劇，一起去聽音樂會。我第一次見到他時，就向他展示了鮑勃·迪倫（Bob Dylan）的航班筆記。他從未看到過這些東西，那真是令人愉快的時光。”
下個階段是Steve Jobs I，即喬布斯控制和去做沒人去做的事情，這經常會令人感到驚訝，驚呼“人類怎么能夠做到？”當喬布斯重返蘋果時，可以稱為Steve Jobs II。
人生終點
當被問及自己的墓碑上希望如何評價時，沃茲尼亞克說：“喬布斯在Foursquare發現了這塊墓地，他決定自己埋身于此，因為他會成為Foursquare市長。但我不想永遠活下去。我已經有了10條命，我不認為剝奪其他人的權利是對的。”（小小）