智能手機(jī)2.0時(shí)代已經(jīng)摧毀了許多公司，諾基亞，黑莓和Palm都已經(jīng)成為歷史長(zhǎng)河中的滄海一粟。現(xiàn)在似乎英特爾也成為了受害者，不管是高通和博通的收購(gòu)案?jìng)髀劊€是自身的防御系統(tǒng)的問(wèn)題。
從去年十一月，博通宣告了收購(gòu)高通的意向，畢竟作為全球處理器的頂端玩家，收購(gòu)似乎是簡(jiǎn)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，以及互補(bǔ)進(jìn)步的好事。但是值得注意的是，高通因智能手機(jī)時(shí)代占據(jù)大規(guī)模市場(chǎng)的驍龍的CPU而聞名海內(nèi)外，博通在產(chǎn)品組合方面更有經(jīng)驗(yàn)。但到目前為止，博通收購(gòu)高通的提案至今仍未通過(guò)。
首先，價(jià)格沒(méi)有談攏。博通開(kāi)價(jià)130億美元，而高通則要價(jià)為160億美元。
另外，博通收購(gòu)高通的提案受到了國(guó)家安全部門(mén)的阻撓。博通作為一家新加坡公司，跨國(guó)收購(gòu)高通有數(shù)據(jù)泄露以及安全方面的問(wèn)題。
最后，合并實(shí)體過(guò)大，以及反競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。目前行業(yè)的定價(jià)策略屬于兩家公司，也就是說(shuō)博通和高通都擁有定價(jià)能力。但僅僅靠?jī)杉夜究偛怀^(guò)40億美元的收入想要在未來(lái)走的更遠(yuǎn)，似乎看起來(lái)有點(diǎn)癡人說(shuō)夢(mèng)。
但這似乎看起來(lái)是英特爾的機(jī)會(huì)。英特爾認(rèn)為高通和博通合并將會(huì)給自身帶來(lái)威脅，但據(jù)傳言聲稱英特爾并非通過(guò)一個(gè)漫長(zhǎng)且不確定的前景來(lái)希望得到一個(gè)和高通與博通的結(jié)合體博弈。但事實(shí)上，英特爾卻在反壟斷部門(mén)的眼皮下與博通進(jìn)行合作。英特爾似乎忽然之間感覺(jué)到了一絲生存的威脅信號(hào)。英特爾的未來(lái)在哪里，英特爾的當(dāng)下該做些什么？
首先，對(duì)英特爾業(yè)務(wù)的威脅并不是剛剛產(chǎn)生，英特爾已經(jīng)在風(fēng)險(xiǎn)中存活很多年了。從2005年英特爾錯(cuò)失了與史蒂夫喬布斯制造iPhone手機(jī)CPU開(kāi)始已經(jīng)有十幾年了。當(dāng)時(shí)的英特爾不相信蘋(píng)果公司的雄心能夠成為現(xiàn)實(shí)。但如今看來(lái)，已經(jīng)銷(xiāo)售超過(guò)18億臺(tái)iOS設(shè)備的蘋(píng)果公司成為了最大的贏家，而輸家，毫無(wú)疑問(wèn)，英特爾算是一個(gè)。
幾年之后，在ARM快速推動(dòng)下的智能手機(jī)市場(chǎng)急速成長(zhǎng)，英特爾高管卻對(duì)Wintel依然充滿信心。但是英特爾弄錯(cuò)的是，判斷Wintel的統(tǒng)治地位的方式應(yīng)該是當(dāng)平板電腦市場(chǎng)和智能手機(jī)市場(chǎng)的天花板還遠(yuǎn)遠(yuǎn)看不到，甚至英特爾和微軟將永遠(yuǎn)會(huì)是臺(tái)式機(jī)和筆記本電腦市場(chǎng)最大的贏家。但現(xiàn)在，微軟深陷危機(jī)，英特爾也喪失了早前王者的氣勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)的快速普及和高強(qiáng)節(jié)奏吧微軟和英特爾步步為營(yíng)的公司搞的支離破碎。
但英特爾能夠堅(jiān)持到現(xiàn)在也有其精明之處，他們嘗試了其他的渠道，從服務(wù)器到最近的物聯(lián)網(wǎng)，人工智能，以及可穿戴設(shè)備，甚至自動(dòng)駕駛技術(shù)……但可惜的是，到現(xiàn)在依然沒(méi)有找到一個(gè)合適的入口，和通道。所以，英特爾在大多數(shù)人的眼光中看來(lái)，這是一家十分隨意的公司。可編程芯片、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、自動(dòng)駕駛技術(shù)……窮其所有，主要的收入還是源于x86芯片。這制造了百分之百的利潤(rùn)，百分之八十多收入來(lái)源。對(duì)于英特爾而言，最令其緊迫的是，高通對(duì)于蘋(píng)果所采取的解決方案。
博通公司已經(jīng)是蘋(píng)果公司的配件供應(yīng)商，博通也不希望損害與蘋(píng)果公司之間的良好合作關(guān)系。畢竟高通公司收取版稅的比例將其與蘋(píng)果的距離推得更遠(yuǎn)，這給了來(lái)自于新加坡的博通良好的契機(jī)。因此，很大程度上，高通與博通的并購(gòu)案，在國(guó)家安全部門(mén)之外，蘋(píng)果也是一個(gè)X因素。
后知后覺(jué)的英特爾也意識(shí)到英特爾要在手機(jī)屏幕上有所作為。雖然更先進(jìn)的制造工藝經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，但是英特爾希望能夠?yàn)閕Phone7和8甚至iPhone X提供無(wú)線調(diào)制解調(diào)器。但具有粉刺意味的是，這個(gè)案例卻得到了蘋(píng)果和高通之間存在的激烈的只是產(chǎn)權(quán)糾紛的支持。當(dāng)然，如果博通收購(gòu)了高通，那么高通與蘋(píng)果公司的矛盾爭(zhēng)議將隨著友好握手成為歷史。
但這對(duì)于英特爾而言不是好消息。如果高通和博通的糾紛得到解決，那么英特爾將會(huì)失去與蘋(píng)果公司在無(wú)線調(diào)制解調(diào)器上的合作協(xié)議。英特爾肯定得為這一個(gè)即使不能發(fā)生的時(shí)間做出預(yù)案。
最終，更大可能性發(fā)生的是，英特爾陷入到僵局之中。高通和博通收購(gòu)沒(méi)完成，英特爾自己先敗下陣來(lái)。