5G、折疊屏、混合變焦相機，一眼望過去，新一輪的技術變革隨著MWC2019的開始悄然而起。
當用戶醉心于這些看似前沿的技術，向著手機廠投向崇拜目光之時，并不知道，背后真正的功臣是散落在全球各地的底層技術提供商。
全球化的產(chǎn)業(yè)里，一部手機背后是千萬個產(chǎn)業(yè)鏈，而智能手機技術的迭代演進，有人“上位”，也有人“落寞”，這種起起落落的背后，是供應鏈的悲歡離合。
手機迭代背后的幕后人
當我們說起曾經(jīng)的蘋果，都會冠以技術創(chuàng)新者的稱號，喬布斯打開了觸屏智能手機的市場，繼任者庫克則引領了一波又一波的手機變革創(chuàng)新。這其中有無數(shù)的受益者，隨著手機的技術迭代脫穎而出。
2007年，蘋果推出了觸控屏手機iPhone 1st Generation，當時的觸控屏的保護玻璃來自康寧。如今，在無數(shù)手機廠商對配置參數(shù)的堆疊贊譽下，康寧大猩猩屏幕成了一個時髦的名詞，而這家有著百年歷史的企業(yè)因為喬布斯，第一次走入電子消費市場就旗開得勝。
蘋果讓康寧在手機產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型，同時為它們帶來了極其可觀的收益。在康寧大猩猩屏幕亮相的五年里，這條從零開始的產(chǎn)品線營收增長到了10億美元。
八年后的iPhone再次讓指紋識別技術登上舞臺，如今全面屏的風靡，讓傳統(tǒng)的電容指紋識別也快速迭代到光學指紋識別，伴隨著指紋識別技術登上舞臺的是指紋芯片供應商匯頂科技。
作為目前最大的屏下指紋供應商，匯頂科技拿下了多家手機廠商的訂單，包括最新發(fā)布的小米9。這家成立于2002年的中國本土芯片廠商，憑借拿手的指紋芯片技術，乘著智能手機的東風，營收和凈利潤在幾年時間內(nèi)翻了幾番。
Touch ID之后依然是蘋果的Face ID，蘋果有自己的殺手锏，從2009年開始，他們就陸陸續(xù)續(xù)完成了相關的技術收購和研發(fā)，牢牢地將核心技術掌握在自己的手中。而對于國內(nèi)手機廠商而言，又一輪的跟風模仿開始了。
這一輪占上風的是有著深度傳感器硬件設計經(jīng)驗和計算機視覺技術的公司，比如位列CV行業(yè)之首的商湯、曠視，如愿在面部識別的技術浪潮下分得了市場的一杯羹。同樣在3D攝像頭模組方面，初創(chuàng)企業(yè)奧比中光以及華捷艾米等成為主流手機品牌的材料供應商，搭乘著人臉識別的快車，迅速成為資本的寵兒。
當大家一股腦堆疊更多的攝像頭在手機上的時候，除了受益頗豐的索尼攬下了圖像傳感器的半壁江山，國內(nèi)的舜宇光學、歐菲光也在鏡頭模組上奪下全球大半市場。旭日大數(shù)據(jù)顯示，2017年全球攝像頭模組出貨量高達52．1億顆，其中中國地區(qū)產(chǎn)量占比7成，是全球最大的攝像頭模組生產(chǎn)基地。
同時AI技術趨勢之下，移動SoC也逃不開AI化，這一波浪潮始于華為。兩年前的麒麟970芯片由初創(chuàng)公司寒武紀提供NPU（神經(jīng)網(wǎng)絡單元），至此寒武紀嶄露頭角。
從攝像頭模組、深度傳感器、指紋識別、人臉識別到AI芯片，供應鏈上大大小小的“螺絲釘”支撐起了龐大的手機產(chǎn)業(yè)，而抓住機會的供應商，就能笑傲江湖，等著模仿者前仆后繼地追逐。
所以手機廠商成就了它們，它們也成就了手機廠商。
不進則退
然而福禍總是相依的，對于這些“藏”在手機廠商背后的供應商來說，隨時隨地都有被“始亂終棄”的危機。
蘋果無疑是最無情的，兩年前它們宣布自主研發(fā)圖形處理器，首席GPU供應商Imagination股價立刻遭遇斷崖式下跌并一蹶不振。很快，之后的幾代iPhone產(chǎn)品中就再沒有Imagination的身影，而這家曾叱咤風云的半導體大廠最近已淪落到被收購的地步。
臺灣勝華科技曾經(jīng)是iPhone 4最主要的觸控屏供應商，但從iPhone 5 開始，一批中高端智能手機開始采用新型內(nèi)嵌式觸控屏幕技術（In－cell），因為沒有及時感知到技術的迭代，跟進In－cell技術，勝華科技落得關閉工廠、欠下巨額債務的下場。
一旦落后一個技術更迭期，一個小小的零部件的改變，可能就會導致一個技術乃至一個公司走向覆滅。
當然，智能手機發(fā)展到現(xiàn)在，很多手機廠商也不會將所有雞蛋放在一個籃子里，他們會選擇多家供應商共同完成，從華為、小米、蘋果對外公布的供應商分布情況也能看到端倪。
而蘋果一以貫之的供應鏈策略是相互制衡，所以桎梏著供應商的何止是被依附的對象，還有那些平起平坐的競爭對手們，這一點在攝像頭模組供應商上的體現(xiàn)尤為明顯，國內(nèi)攝像頭模組廠的崛起，讓韓系模組廠商越來越難打開國內(nèi)市場。
攝像頭作為手機上最貴的元件之一，曾經(jīng)是夏普、三星電機以及LG INNOTEK壟斷的天下，之后國內(nèi)廠商歐菲光通過收購索尼華南電子，進入高端攝像頭模組市場，成功擠入蘋果供應鏈。如今小米、OPPO、vivo等攝像頭模組供應商大多都是國內(nèi)供應商，諸如舜宇光學、歐菲科技和丘鈦科技等。
同樣在指紋芯片方面，曾經(jīng)老牌的瑞典廠商FPC是安卓陣營絕對的老大，但是在去年1、2月份，匯頂科技的出貨量已經(jīng)超過了FPC，誰能想到，一年前的FPC還在碾壓匯頂科技。
國內(nèi)供應鏈企業(yè)的快速崛起，也得益于國產(chǎn)手機出貨量的不斷攀升，在同等技術要求下，自然將更多的話語權給到國內(nèi)供應鏈企業(yè)。
很多時候，雖然雙方是共進退的，但遺憾的是，就像代工廠之于手機，供應鏈依然是被動的，對方有選擇的機會，也有拋棄你的資格。不過，那些標準必要的核心供應商已經(jīng)快速成長，需要提心吊膽的則是新技術引領者，逆水行舟不進則退，或許某一天技術趨勢就調(diào)轉(zhuǎn)方向了。
盤根錯雜的關系，稍有不慎，全盤皆輸
如今在回看智能手機發(fā)展的十多年，手機品牌的馬太效應也間接決定了供應鏈的馬太效應，這些幕后的技術提供者皆成長為資本雄厚的大型企業(yè)。
但供應商的涌現(xiàn)也導致了一個問題，無法建立產(chǎn)品的技術護城河，也就無法和競爭對手拉開差距。因為智能手機技術創(chuàng)新的領先性以及差異化，很大程度上都得依賴上游關鍵供應商的技術革新。
所以這也在某種程度上導致了現(xiàn)在千機一面的同質(zhì)化現(xiàn)象，所以有時候只能在技術創(chuàng)新上劍走偏鋒，在不合時宜的時候推出PPT手機，這也是手機廠的困局。
另一方面，主動權在手的手機廠也不免會被供應鏈拖累，這種拖累不單單是蘋果供應商時不時偷偷向外放出一些消極消息，還有一言不合的毀約。
去年匯頂科技被OPPO下了“封殺令”，前因是匯頂為了其他客戶，把向OPPO承諾的批量供貨時間推遲了3個月，造成了OPPO項目無法開展。
這種時候蘋果的做法就非常機智。從Touch ID到Face ID，不積跬步無以至千里，每一個成熟的技術呈現(xiàn)在消費市場前，背后都是它們多年的收購布局，讓這些有著差異性技術的供應鏈掌控在自己手中，所以這也決定了一個手機品牌的成功與否。
然而這種做法并不是萬無一失，三星對此可能深有體會。三星有著強大的供應鏈和制造業(yè)，它們綜合實力強悍到可以包攬芯片、電池、面板、攝像頭等核心元器件的供應開發(fā)。如此一來，三星既能把控技術迭代，同時也能管控好成本以及生產(chǎn)節(jié)奏。然而這也導致了當年Note 7的爆炸事件后，三星仍不得不繼續(xù)擔著風險用三星SDI的電池。
總而言之，手機廠和供應鏈的關系錯綜復雜，稍有不慎就是全盤皆輸。
同時，當智能手機發(fā)展到現(xiàn)在，很多技術趨勢的出現(xiàn)都是有苗頭的，以最近甚囂塵上的折疊屏為例，華為、三星的折疊屏新機發(fā)布以前，京東方已經(jīng)在顯示面板技術上造勢已久。
可以預見的是，在未來的幾年里，當智能手機的屏幕、攝像頭、解鎖方式再次革新時，又將會有新的上位機會。技術不會止步不前，這顆小小的“螺絲釘”會掉落在誰的身上呢？