近日，有某個(gè)博主表示，建議中芯國際可以把公司賣給華為，這樣更有保障。

一方面是因?yàn)槿A為的各種芯片訂單就可以填滿它的產(chǎn)能，其次用華為的管理會(huì)讓中芯國際的效率大大提升，這樣強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，不僅解決華為問題，還能促進(jìn)中國芯的發(fā)展。

那么這樣究竟可行不可行？

首先是中芯國際能不能解決華為的問題，博主提到中芯國際雖然只有DUV光刻機(jī)，但通過多重曝光，可以達(dá)到7nm。

但事實(shí)上，多重曝光會(huì)導(dǎo)致良率大幅度降低，成本大幅度上升，且DUV光刻機(jī)只是理論上達(dá)到7nm精度，真正能不能達(dá)到，并沒有得到實(shí)際驗(yàn)證，所以中芯國際的工藝實(shí)際上并不能解決華為的問題，畢竟現(xiàn)在芯片工藝已經(jīng)進(jìn)入到5nm，明年就是3nm了，DUV是不夠用的。

其次，華為的訂單并不能填滿中芯國際的產(chǎn)能，中芯國際一年的營收高達(dá)300億，基晶圓代工占比為90％左右，并且主要是成熟制程，且成熟制程產(chǎn)能全球排第三。

按照2季度的數(shù)據(jù)，55／65nm工藝，營收占比高達(dá)29．9％，其次是0．15／0．18um，營收占比高達(dá)28．4％，這兩大工藝就占了近60％。

而華為最需要的產(chǎn)能，并不是55／65nm，150／180nm這樣的產(chǎn)能，更需要的是7／5／3nm這樣的先進(jìn)產(chǎn)能，而中芯偏偏沒有。

全球成熟工藝產(chǎn)能排名

最后再說一說，如果華為收購了中芯國際，中芯國際是專注于代工，還是只服務(wù)于華為？專注于代工的話，一樣的半導(dǎo)體設(shè)備受限制，也進(jìn)入不了10nm工藝，還得等國產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備等上來才行，這與華為收購不收購，并沒有什么區(qū)別。

如果只服務(wù)于華為，華為收購了中芯國際，變成一家IDM廠商？那么這也不符合華為、甚至中芯國際本身的業(yè)務(wù)模式或者說業(yè)務(wù)需求。因?yàn)橹行拘枰罅靠车粢恍┫鄬β浜蟮墓に?，?huì)造成大量的浪費(fèi)。

而華為也并不是萬能的，不一定搞一家IDM企業(yè)，或者搞一家代工企業(yè)就一定非常棒，需要各種因素的。

綜上所述，華為收購中芯，并不是一個(gè)好方法，限制了中芯，也限制了華為，格局太小了，甚至可以說是限制了雙方的發(fā)展。

如果國產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備有突破，中芯可以成長為第二個(gè)臺積電，華為同樣可以成為蘋果這樣的巨頭，眼前雖然有困難，但雙方根本就不要捆綁在一起，從而相互限制，你覺得呢？