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專家解讀攜號轉網細則:六種情況不能轉網

2010-11-15
作者:陳麗容
來源:通信信息報

  經過兩年多的醞釀,號碼攜帶終于在我國啟動了。工信部電信管理局下發《關于啟動天津、海南移動用戶號碼攜帶試驗的通知》,要求從2010年11月22日零時正式啟動天津、海南本地網面向移動用戶的號碼攜帶試驗。這一文件意味著醞釀多年的號碼攜帶工作,將正式進入執行階段。

  那么,號碼攜帶究竟將帶來什么樣的影響?促其真正落實需要哪些細則?針對此類問題,本報記者采訪了工信部電信研究院專家電信馮橙。

  號碼攜帶政策階段性管理,意圖明顯

  記者:根據工信部下發的號碼攜帶文件,我們發現,兩個地方轉網方式不一樣,那么從轉網方式分析,您認為國家出此舉措的真正目的是什么?您如何分析號碼攜帶對我國電信業的影響?

  馮橙:目前,號碼攜帶已經成為國際上公認的電信市場開放的標志性政策之一。號碼攜帶可以增加用戶的消費選擇權,有利于激勵運營商提高服務水平和業務創新,節約國家的號碼資源,使得市場競爭格局更加合理,從而使用戶成為最終的受益者。

  天津和海南同時啟動號碼攜帶試商用,其中天津為雙向轉網,除TD用戶外,中電信和中移動、聯通和中移動可以互相轉網。而海南為單向轉網,只有中國移動2G用戶可以攜號轉網到中國電信、中國聯通,但反向不行。

  如此設計是根據號碼攜帶的客觀規律、已有經驗和本地情況而來的。首先,根據海外經驗和客觀現實,號碼攜帶不能一蹴而就,而應該分階段進行。我國擬分三年用三個階段來進行:第一階段為2G的非對稱單向轉網;第二階段是對稱2G攜號轉網;第三階段是3G的對稱轉網。全國各個地區的通信水平不一,可以選取地市來跨階段地進行試驗,例如,天津的移動電話率達到86.58部/百人,而海南移動電話普及率為64.8部/百人。顯然天津的移動電話發展水平高于海南一個層次;再者,海南的中移動用戶占了7成,可以說是絕對優勢地位,而天津三家的競爭相對更均衡。

  因此,國家選擇海南作為第一階段、更加傾向弱勢運營商的單向轉網,而選擇天津作為第二階段的雙向轉網是有據可循的。

  應建立一套完整的業務流程,落實號碼攜帶政策

  記者:從細則來看,天津、海南規定有六種情況用戶不能轉網,您如何評價這六大細則,其對號碼攜帶的實施有何利弊?

  馮橙:從號碼攜帶的細則來看,一共有六種情況可以不予受理轉網:

  一、實名制用戶機主信息不符;

  二、用戶與攜出方簽約時間未滿的;

  三、用戶與攜出方有話費糾紛;

  四、申請號碼停機的;

  五、SIM卡被偷或丟失的;

  六、由于攜出方網絡故障而導致攜出方無法受理該申請。

  仔細分析這六種“不予受理”,無非可以分為三類:第一類是出于保護用戶安全和避免混亂的考慮,機主信息不符、申請號碼已停機以及SIM卡丟失的都不予受理,這就避免了他人頂替、空白號碼占用資源等潛在危險,可以說給號碼攜帶帶來一定的安全保障;第二類是避免運營商之間資費糾紛和網間結算的糾紛,如用戶必須與攜出方的簽約期滿和資費結清,但另一方面,有可能成為攜出運營商為限制用戶轉網的手段,如誘導用戶簽約使之無法轉網等;第三類則是特殊情況,比如網絡故障。我認為在網絡故障方面運營商可做的手腳較小,反而是在設計復雜轉網的流程、設置攜號轉網費用、拉長轉網期限等方面做手腳,抬高轉網的門檻。

  記者:從保護用戶和促進電信業發展的角度講,您認為,號碼攜帶還需出臺哪些細則?

  馮橙:我認為,號碼攜帶的順利實施還需要出臺一些細則:如要將號碼攜帶原則和制度落實成文成制度,要建立一套完整的業務流程,包括號碼攜帶涉及到網間的結算、資費等,以及相應的流程如要建立用戶投訴反饋機制,一旦出現惡意阻撓用戶轉網的都要及時采取措施解決;各地通管局需要加強對號碼攜帶試驗進行監督和總結,協調協調企業解決跨公司、跨網、跨業務產生的服務問題等。

  降低用戶更換運營商成本是國外管制機構的基本思路

  記者:全球范圍內,目前實施號碼攜帶的國家有哪些,從這些已經實施號碼攜帶的國家看,其效果如何?其中,哪些國家號碼攜帶技術與舉措較為成熟,值得我國借鑒?

  馮橙:從國外運營商的情況來看,1996年美國最早實現號碼攜帶轉移以來,全球已有40多個國家和地區實現了號碼攜帶,其中包括美國、加拿大、德國、法國等24個歐美國家,以及我國周邊的日本、韓國、新加坡和我國的香港、澳門、臺灣等。這其中的效果也是差異較大,但總結起來有以下四點:

  第一,號碼攜帶費壁壘如費用、時間、復雜程度嚴重影響用戶選擇。

  第二,主導運營商的影響差異較大:日本和韓國是在實施初期主導運營商流失較大,但3年后保持穩定并有所回升;而希臘、立陶宛等小國家反而促進了主導運營商份額的增加,還有加拿大對主導運營商基本無影響。

  第三,容易引發價格戰并導致高用戶離網率。

  第四,行業整體利潤攤薄。

  而國外的管制政策也有值得借鑒之處,比如從歐美國家來看,號碼攜帶從決策到實施是管制機構和運營商相互沖突的過程。面對運營商的挑戰,管制機構基本思路是減低用戶更換運營商的成本,增加移動運營商的競爭,最終提高移動產業的效率和用戶滿意度。

  具體對策包括:明確規定實施號碼攜帶的期限、擬定運營商實施號碼攜帶的義務說明書、及早讓既有運營商提出可能影響號碼攜帶實施的尚未解決的問題、明確管制機構今后將會解決或不會解決的問題等。

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