各國電商發(fā)展的今天，一些企業(yè)也借助了亞馬遜的舞臺迅速成長。經營“Cheero”品牌移動電源的是位于日本大阪市的TRA公司。5年前，這家原本制造機械零件的老店，也加入到電池行業(yè)中，并且銷售額由曾經不到5億日元猛增到破20億日元。之所以能成功，離不開東享社長和女兒精確的工作分配和共同努力。

      記者從《日本經濟新聞》近日的報道中了解到，Cheero最初受到關注是在2012年4月發(fā)售了“Power Plus”這款產品。它擁有超大容量，能為智能手機充電4~5次，然而售價僅為當時市場均價的1/3，2800日元。便宜的價格和優(yōu)良的品質，讓它成為了街談巷議的對象，同年6月在亞馬遜以月銷5000個高居榜首。

　　2013年6月上市的“PowerPlusDANBOARDVersion”就更受歡迎了。根據人氣漫畫家東清彥筆下創(chuàng)作出的角色“紙箱人”做出的移動電源，在上市第一天，所準備的2000個在3小時內售罄，甚至人氣高漲到最初3個月賣出了10萬個。

　　“雖然被說是市場營銷做得很好，但實際上全部都是偶然。”TRA的東社長說道。

　　提出做紙箱人移動電源的是負責產品企劃和設計的女兒東智美。在一次偶然的機會拜訪亞馬遜日本公司時，她看到了裝飾在入口初的紙箱人，心想自家電池也許可以做得一模一樣，因此立刻與東清彥的事務所聯系進行商談，并且很容易地獲得了允許。“做成移動電源說不定會很有意思，因此這個提案深得原作者的心。”智美解釋道。

　　產品完成后，定下的價格只有15%的利潤，他們甚至還被同行公司斥責“破壞了市場行情”。但是東社長表示：“本來就是B2B企業(yè)，能有1%的利潤就已經很滿足了，當初定價有15%的利潤，我其實還是很擔心的。”

　　當商品定價合適時，不會讓消費者覺得有壓力，需要再三考慮，他們也就會樂意購買。另外，根據日經BPconsulting的調查可知，年輕人中智能手機的普及率已經超過7成，移動電源等智能手機的附屬品和裝飾品，在年輕人中的市場會繼續(xù)擴大。今后這些產品“高科技”的形象會被弱化，進一步演變成一種“雜貨”，生產商需要把握這個趨勢。