臺灣半導體產(chǎn)業(yè)協(xié)會（ＴＳＩＡ）理事長、臺積電共同執(zhí)行長魏哲家昨天主持臺灣半導體產(chǎn)業(yè)協(xié)會年會，他表示，人工智能（ＡＩ）時代來臨，讓半導體新商機浮現(xiàn)，但中國大陸積極發(fā)展半導體，也帶來挑戰(zhàn)。

魏哲家說，中國大陸不論是中央或地方政府，都全力扶植半導體產(chǎn)業(yè)，臺灣業(yè)者應努力提升競爭力。這是魏哲家在接掌臺灣半導體產(chǎn)業(yè)協(xié)會理事長后，首度在公開場合，針對中國大陸發(fā)展半導體帶來的影響，向臺灣及全球半導體廠商說明未來半導體產(chǎn)業(yè)的機會與挑戰(zhàn)。

魏哲家表示，人工智能是半導體產(chǎn)業(yè)的機會，人工智能會慢慢進入人類生活，讓生活更安全、更方便，人工智能需要半導體，是千載難逢的機會。

他在ＴＳＩＡ年會的年刊中，特別針對人工智能時代來臨提出說明。他表示，人類生活將隨人工智能、虛擬實境／擴增實境、自駕車、云端運算和物聯(lián)網(wǎng)的問市，產(chǎn)生不可逆的轉(zhuǎn)變。這些應用與產(chǎn)品的發(fā)展，均需要以半導體為基礎，發(fā)展愈蓬勃，半導體的商機就愈顯無可限量，臺灣半導體廠必須把握此一成長契機。

有機會也有挑戰(zhàn)，魏哲家說，就臺灣半導體業(yè)而言，中國大陸是很大的挑戰(zhàn)，不論是中央或地方政府，皆全力扶植產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對臺灣是很大的挑戰(zhàn)，臺灣產(chǎn)業(yè)應努力提升競爭力。

魏哲家指出，大陸半導體市場壯大與快速發(fā)展，則是所有業(yè)者未來面臨的挑戰(zhàn)。他分析，大陸半導體需求占全球比重達三成，已是全球最大的半導體市場，吸引全球到大陸設廠；加上大陸政府自中央到地方，無不傾國家之力，在人才、技術(shù)及資金大幅投資，首當其沖是兩岸半導體產(chǎn)業(yè)的競合與消長。

面對大陸的挑戰(zhàn)，魏哲家說，臺灣半導體廠應更專注于技術(shù)和業(yè)務拓展，提升競爭力。他接任ＴＳＩＡ理事長，就是要以整個半導體產(chǎn)業(yè)的福祉為重，盡全力協(xié)助所有廠商，在環(huán)境變遷之際，未雨綢繆，尤其扮演業(yè)者和政府溝通的橋梁。首要工作就是建議政府穩(wěn)定土地、水及電力供應。開放人才與更彈性的工時，以及對智能財產(chǎn)權(quán)的保護。

面對陸競爭，臺廠應合并整合打群架

力成總經(jīng)理洪嘉鍮表示，中國大陸持續(xù)提高半導體自給率，臺灣與其難免正面沖突，對臺廠而言除要在技術(shù)、客戶關(guān)系與人才上著墨，臺封測業(yè)也應該合并整合，用打群架方式分工專注在各自專業(yè)，才能跟中國大陸廠商競爭。

洪嘉鍮指出，中國大陸積極提高自給率，2020 年估達40%，2025 年要攀升至60%，對臺灣這種以半導體出口為導向的市場形成壓力，因此可預期兩邊競爭難免，每家公司都須有各自的策略因應。

他強調(diào)，雙方正面沖突免不了，因此要做到幾件事情，第一是差異化，臺灣廠商應該維持技術(shù)導向，將技術(shù)做好、服務做好與良率做好，正面沖突雖然免不了，但有差異化就可維持競爭力。

再者，要培養(yǎng)新技術(shù)，建立競爭力；第三是與客戶緊密的關(guān)系，必須掌握好歐、美與日本客戶，進而掌握中國大陸客戶；最后是要照顧人才。

洪嘉鍮認為，臺灣封測業(yè)應該要進行合并整合，例如力成與超豐，雙方結(jié)合后在各自專業(yè)上努力，營運狀況也持續(xù)穩(wěn)定向上，臺灣封裝業(yè)要打群架，才有機會與中國大陸廠商競爭。