新浪科技訊 3月10日上午消息，搜狐昨日公布了截至2019年12月31日的第四季度及全年未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示，第四季度搜狐實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4.9億美元，同比增長(zhǎng)5%。非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下歸屬于搜狐的第四季度凈利潤(rùn)為700萬(wàn)美元，而2018年第四季度凈虧損5100萬(wàn)美元。
在線上媒體溝通會(huì)中，搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽(yáng)向新浪科技等媒體表示，是全方位的原因促進(jìn)了搜狐轉(zhuǎn)為盈利。他進(jìn)一步表示，“在渠道成本、內(nèi)容成本降低的情況下，保持用戶群規(guī)模不縮反漲，并通過(guò)創(chuàng)造性的營(yíng)銷(xiāo)使得品牌廣告能夠保持住。”
談及對(duì)2019年工作的評(píng)價(jià)，張朝陽(yáng)表示，2019年我開(kāi)足馬力工作，確實(shí)比2018年要好。“2018年打60分，2019年打80分，希望2020年打85分。”
疫情的持續(xù)對(duì)于搜狐Q1廣告收入帶來(lái)了一定沖擊，不過(guò)張朝陽(yáng)也表示，品牌廣告是一個(gè)永久的需求。現(xiàn)在最大的挑戰(zhàn)是人們不能見(jiàn)面，需要探討出非常好的營(yíng)銷(xiāo)方案，包括線上組織的很多活動(dòng)、論壇，進(jìn)行線上化營(yíng)銷(xiāo)。(澤宇)
以下為部分采訪實(shí)錄：
媒體：疫情會(huì)不會(huì)帶來(lái)營(yíng)收和盈利壓力？
張朝陽(yáng)：是的，尤其在第一季度反映出來(lái)，品牌廣告現(xiàn)在確實(shí)受到比較大的壓力，包括中長(zhǎng)尾廣告，搜狗那邊也受到一些壓力。好的一方面可能大家在家里面對(duì)于網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)游戲的消費(fèi)是正面的。
媒體：這次疫情發(fā)生后您對(duì)工作的意義有怎樣的理解？
張朝陽(yáng)：疫情發(fā)生后，帶來(lái)一種危機(jī)，危險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，主要是危險(xiǎn)，擔(dān)心開(kāi)始。作為一個(gè)個(gè)人可能擔(dān)心平常獲取收入的機(jī)會(huì)沒(méi)有了，出去工作的機(jī)會(huì)沒(méi)有了，你可能擔(dān)心是不是沒(méi)錢(qián)了，或者能不能生存，解決吃飯問(wèn)題生存問(wèn)題。作為一個(gè)公司來(lái)講，我們有這么多人還發(fā)著工資，公司會(huì)不會(huì)倒閉，擔(dān)心這種問(wèn)題。除此之外，你擔(dān)心會(huì)不會(huì)感染或者這個(gè)城市會(huì)不會(huì)被更大面積感染，籠罩在過(guò)去的兩個(gè)多月都是一種不確定性和焦慮狀態(tài)。這是全民的焦慮狀態(tài)。
一方面獲取充分的信息，通過(guò)各種渠道獲取充分的信息、科學(xué)知識(shí)、疫情發(fā)展和各個(gè)方面，一定要做一個(gè)資訊豐富的人、知識(shí)豐富的人，做到各方面的防護(hù)措施，使得你的家庭、公司同事不會(huì)被傳染，讓風(fēng)險(xiǎn)控制到一定的程度。另外一方面，不要把所有的時(shí)間花在焦慮當(dāng)中，而是在這種情況下其實(shí)更加努力地工作、勤奮地工作，使得你及你的環(huán)境讓不好事情發(fā)生的可能性降低，這個(gè)是你的貢獻(xiàn)，更有意義。另外，有更多的機(jī)會(huì)。這種情況下大家要不能歇菜，而是更加努力勤奮工作，保持良好的狀態(tài)。當(dāng)人面對(duì)挑戰(zhàn)迎接挑戰(zhàn)，做很多事情有正面的貢獻(xiàn)，人是激情澎湃的，驅(qū)散焦慮，驅(qū)散恐懼，應(yīng)該更勇猛地往前走，尤其呼喚這種精神。就像在前線的這些護(hù)士、醫(yī)生，他們真的是勇士，這種精神我們每個(gè)人都要學(xué)習(xí)。
媒體：品牌廣告最大的挑戰(zhàn)在哪兒？如何應(yīng)對(duì)？
張朝陽(yáng)：品牌廣告是一個(gè)永久的需求，特別重要。現(xiàn)在最大的挑戰(zhàn)不能復(fù)工，人們不能見(jiàn)面，需要探討出非常好的營(yíng)銷(xiāo)方案，人不能進(jìn)步的話，包括離線組織的很多活動(dòng)、論壇。這是我們今年的挑戰(zhàn)，如何線上化。
媒體：這兩年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)面臨流量紅利減少的壓力，您如何看待這個(gè)問(wèn)題？
張朝陽(yáng)：該上網(wǎng)的已經(jīng)上網(wǎng)了，總數(shù)非常龐大了，現(xiàn)在挖掘上網(wǎng)的時(shí)長(zhǎng)以及給你公司產(chǎn)品時(shí)間的分配，我們不可能尋求靠新的網(wǎng)民，而是靠現(xiàn)在已經(jīng)有的網(wǎng)民現(xiàn)在消費(fèi)時(shí)間的重新更迭。還是瞄準(zhǔn)傳統(tǒng)模式上的進(jìn)一步迭代，對(duì)資訊的需求，對(duì)新聞的需求，對(duì)網(wǎng)絡(luò)劇的觀看以及對(duì)于直播的需求，還有社交，還是一個(gè)信息分發(fā)的概念，電子商務(wù)買(mǎi)東西，都是傳統(tǒng)那些大類(lèi)，每個(gè)類(lèi)都在精細(xì)化迭代。對(duì)產(chǎn)品的細(xì)顆粒度，對(duì)產(chǎn)品的特性特征以及演化出新的需求，都是隨時(shí)在變化甚至在疫情期間大家待在家里的消費(fèi)模式也在改變，要仔細(xì)去揣摩和體會(huì)，推出產(chǎn)品能夠更滿足需求。
媒體：搜狐短視頻和直播上搜狐在2020年如何發(fā)力，計(jì)劃和打法。
張朝陽(yáng)：短視頻方面知識(shí)傳播擴(kuò)充到更多的領(lǐng)域，醫(yī)學(xué)、新聞發(fā)布會(huì)和產(chǎn)品發(fā)布名人演講以及各種知識(shí)傳播方面有所作為，以及直播社交、短視頻社交，關(guān)注流的打造，可以用用就知道了。
媒體：自制劇的營(yíng)收情況如何？2020年有沒(méi)有新的自制劇，什么題材？
張朝陽(yáng)：在疫情到來(lái)之前儲(chǔ)備了一些劇，最近播出效果不錯(cuò)，包括兩三年前拍的劇有的變得比較火。現(xiàn)在新的劇還是圍繞著懸疑探案和愛(ài)情甜寵兩類(lèi)，劇本都在打磨，現(xiàn)在等著能夠拍，我開(kāi)玩笑，演員不能戴著口罩去拍戲，等著能夠拍戲的時(shí)候拍，現(xiàn)在不能拍，只能消耗歷史的庫(kù)存，過(guò)去的劇和已經(jīng)拍好馬上上的。
媒體：社交行業(yè)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈，怎么看待狐友在社交行業(yè)的發(fā)展？
張朝陽(yáng)：還是那句話用用才知道，狐友打磨好幾年，有人剛剛發(fā)現(xiàn)，希望大家體會(huì)一下，一個(gè)好的產(chǎn)品必須長(zhǎng)期打磨才行，社交是我們堅(jiān)定不移不放棄的領(lǐng)域。希望2020年狐友能夠產(chǎn)生爆發(fā)。
媒體：這次疫情給您在公司業(yè)務(wù)以及管理方面帶來(lái)了哪些思考？
張朝陽(yáng)：公司業(yè)務(wù)和管理方面，品牌廣告受到打壓，但是產(chǎn)品方面獲得比較快速的迭代，包括人們對(duì)資訊的需求，我們的流量反倒成長(zhǎng)得還不錯(cuò)，希望能夠在這幾個(gè)領(lǐng)域有比較快速的進(jìn)展，等到復(fù)工之后業(yè)務(wù)上能夠有反彈。
媒體：如果用一個(gè)關(guān)鍵詞表達(dá)對(duì)搜狐今年發(fā)展的期待，您希望是怎樣的詞？
張朝陽(yáng)：還是守正出奇，今年最大的期待在產(chǎn)品、用戶規(guī)模上有好的成長(zhǎng)，當(dāng)然希望我們能夠持續(xù)地盈利，每個(gè)季度都盈利，保證2020年是盈利的一年。我們也希望疫情趕快過(guò)去，在品牌廣告方面有更大的所作為，去年我們?cè)谄放茝V告方面奠定了比較好的基礎(chǔ)。2019年搜狐的品牌方面的動(dòng)作還是比較密集的，后來(lái)突然終止了由于疫情，希望能夠重新恢復(fù)，變成一個(gè)盈利的企業(yè)。希望股價(jià)回升，希望在全球或者中國(guó)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)處在一個(gè)這么大不確定的情況下我們能夠逆流而上，通過(guò)勤奮工作，決策質(zhì)量的提升和執(zhí)行力的提升在管理方面做出優(yōu)秀的更好的管理，提升效率，保證公司首先活下去，養(yǎng)活大家，讓大家都能夠有工資，同時(shí)能夠在國(guó)難時(shí)刻或者人類(lèi)巨大的災(zāi)難面前讓搜狐涅盤(pán)重生。